Spis treści:

Profession Product Manager: 7 kluczowych umiejętności sukcesu
Dowiedz się więcejCześć! Nazywam się Maksym Smirnow i niedawno rozpocząłem pracę jako Product Manager w firmie AskUsers. Jeśli dopiero zaczynasz swoją karierę w tym zawodzie, prawdopodobnie znasz podstawowe zasady badań użytkowników i metodologię Custdev. Jednak zastosowanie tych koncepcji w praktyce może być dość trudne. Ważne jest, aby zrozumieć, że skuteczne wdrożenie badań użytkowników wymaga dogłębnej analityki i umiejętności dostosowania się do potrzeb grupy docelowej.
Typowe błędy popełniane przez nowych product managerów
Na początku mojej kariery w zarządzaniu produktem napotkałem wiele niedokończonych zadań w Kanbanie, które zostały zainicjowane przed moim dołączeniem. To utrudniało mi ustalanie priorytetów i wybór kierunku pracy. Aby skutecznie działać, musiałem zebrać wszystkie niezbędne informacje o aktualnym stanie projektów i potrzebach zespołu.
Pomimo braku doświadczenia w tej dziedzinie, ukończyłem kurs myślenia produktowego, który obejmował techniki wywiadów. Zdałem sobie sprawę, że ta umiejętność jest kluczowa dla ustalania priorytetów i przyspieszania procesów. Zastosowanie odpowiednich technik wywiadów pozwala na głębsze zrozumienie potrzeb użytkowników i opracowanie skutecznych strategii osiągania rezultatów.
Opracowałem strategię działania, która obejmuje kilka kluczowych kroków. Główny nacisk położony jest na dogłębną analizę obecnej sytuacji, co pozwala na identyfikację mocnych i słabych stron. Następnie następuje sformułowanie jasnych celów, które pomogą skoncentrować wysiłki na osiąganiu konkretnych rezultatów. Ważnym krokiem jest opracowanie planu działania, który zawiera szczegółowe kroki i terminy ich realizacji. Monitorowanie i ocena rezultatów są również niezbędne, co pozwala na niezbędne korekty strategii. Takie podejście zapewnia maksymalną efektywność i pomaga osiągnąć wyznaczone cele.
- Formowanie hipotez.
- Zapraszanie respondentów do wywiadów.
- Prowadzenie rozmów.
- Strukturyzacja zebranych danych.
- Delegowanie zadań zespołowi programistów.
Na pierwszy rzut oka zadanie wydaje się dość proste. Zacząłem od napisania listów do kluczowych klientów, które miały następującą formę:
Dzień dobry, drodzy współpracownicy! Doceniamy Państwa wybór i dziękujemy za korzystanie z naszego produktu. Państwa zaufanie inspiruje nas do ciągłego doskonalenia jakości i funkcjonalności. Staramy się oferować wyłącznie najlepsze rozwiązania, aby spełnić Państwa potrzeby i oczekiwania.
Zespół AskUsers dokłada wszelkich starań, aby korzystanie z serwisu było dla Państwa jak najwygodniejsze i najbardziej efektywne. Cenimy Państwa opinię i jesteśmy gotowi uwzględnić Państwa sugestie, aby ulepszyć nasz produkt. Państwa opinia jest dla nas ważna i pomaga nam się rozwijać.
Planujemy znaczącą aktualizację, która zmieni zarówno aspekt wizualny, jak i funkcjonalny naszego produktu. Aby uwzględnić Państwa sugestie i ważne szczegóły, zapraszamy na 15-30-minutową rozmowę kwalifikacyjną. Rozmowa odbędzie się za pośrednictwem Skype'a lub w innym dogodnym dla Państwa formacie. Państwa opinia jest dla nas bardzo ważna i dokładamy wszelkich starań, aby aktualizacja była jak najbardziej użyteczna i spełniała Państwa oczekiwania.
Prosimy o podanie danych kontaktowych i zaproponowanie dogodnego terminu i godziny rozmowy.
Jakie rezultaty Państwa zdaniem osiągnięto? Biorąc pod uwagę, że nasz produkt jest aktywnie wykorzystywany w Państwa firmach, możemy założyć, że przynosi on znaczące korzyści i usprawnienia.
Prawidłowa odpowiedź to „Brak”. To stwierdzenie podkreśla brak prawidłowej odpowiedzi na zadane pytanie lub sytuację. Ważne jest, aby zrozumieć, że czasami w życiu nie ma jednego, właściwego rozwiązania, a „brak” może być najtrafniejszą opcją. Takie podejście pomaga uniknąć błędnych interpretacji i wniosków.

Brak odpowiedzi stało się istotną przeszkodą na drodze od teorii do praktyki. Zdałem sobie sprawę, że znalezienie respondenta do wywiadu jest trudniejsze, niż początkowo się spodziewałem.
Zorganizowanie wysokiej jakości komunikacji z ekspertem to wyzwanie. Proste telefony z pytaniem o korzystanie z naszych usług mogą być postrzegane jako natarczywe. W sytuacji, gdy telemarketing tworzy negatywne postrzeganie takich kontaktów, ważne jest znalezienie bardziej efektywnych sposobów interakcji. Musimy stosować podejścia, które budują zaufanie i zapewniają komfortową komunikację, jednocześnie unikając poczucia naruszania przestrzeni osobistej.
Dodawanie szczegółowych informacji do komunikacji
Testując różne strategie angażowania klientów, doszedłem do wniosku, że konieczne jest zaoferowanie bezpłatnego dostępu do naszej usługi. Pozwoli to użytkownikom zapoznać się z funkcjonalnością i zaletami naszego produktu. Po okresie testowym planuję zebrać opinie od użytkowników, aby ulepszyć usługę. Przykład mojego podejścia obejmuje następujące kroki:
Witaj! Nazywam się Maxim i reprezentuję AskUsers, firmę badawczą. Niedawno wziąłeś udział w naszych testach próbnych. Podziel się swoimi wrażeniami. Czy nasza usługa była dla Ciebie przydatna? Twoja opinia pomoże nam poprawić jakość naszych usług.
Twoja opinia na temat naszego produktu jest dla nas bardzo ważna. Jako badacz rozumiesz, że opinie użytkowników odgrywają kluczową rolę w poprawie jakości i rozwoju produktu. Informacje zwrotne pomagają nam zidentyfikować mocne i słabe strony, a także dostosować funkcjonalność do potrzeb użytkowników. Cenimy Twój czas i jesteśmy gotowi wziąć pod uwagę wszystkie uwagi, aby stworzyć jeszcze lepszy produkt.
Dziękuję za możliwość przeprowadzenia krótkiego wywiadu przez telefon lub Skype. Cenię Twój czas i byłbym wdzięczny, gdybyś poświęcił na to 20–30 minut. W dowód wdzięczności oferuję bonusy w naszych usługach i obiecuję szanować Twój czas.
Proponuję spotkanie 27 marca o godzinie 15:00. Jeśli ten termin Ci nie odpowiada, zaproponuj inny, dogodny termin.
Ta wiadomość zawiera szczegółowe informacje, takie jak data i godzina. Jeśli masz doświadczenie w sprzedaży bezpośredniej, rozumiesz, jak ważne jest podanie dokładnej daty i godziny dla udanego spotkania. Nie oczekuj potwierdzenia dokładnej daty i godziny, ale istnieje szansa, że zostanie Ci zaproponowana alternatywa. Prawidłowe sformułowanie tych szczegółów zwiększa szanse na pozytywny wynik.
Pomimo prób przyciągnięcia użytkowników poprzez bezpłatne testy, odzew był niewystarczający, aby skalować tę metodę. Według badania z 2023 roku, tylko 15% użytkowników odpowiada na oferty bezpłatnych testów. Fakt ten podkreśla potrzebę znalezienia skuteczniejszych strategii angażowania odbiorców. Ważne jest rozważenie alternatywnych podejść, które mogą zwiększyć zainteresowanie i zaangażowanie użytkowników.
Skuteczna segmentacja i strategie komunikacji osobistej
Pracując nad projektem, zacząłem badać różne formaty interakcji w społecznościach tematycznych. Jednym z ciekawych eksperymentów było opublikowanie wiadomości na czacie dla uczestników kursu myślenia o produkcie. Pozwoliło mi to zrozumieć, jak skuteczna komunikacja i wymiana pomysłów mogą przyczynić się do rozwoju umiejętności i wiedzy w tym obszarze. Takie czaty stają się ważnym narzędziem tworzenia społeczności, w której uczestnicy mogą dzielić się doświadczeniami, zadawać pytania i otrzymywać informacje zwrotne, co ostatecznie poprawia jakość nauki i interakcji.
Witaj! Szukam product managerów do wywiadów, którzy mieli styczność z testami użyteczności i wywiadami pogłębionymi. Chętnie omówię trudności i wyzwania, z jakimi się Państwo borykają w tym obszarze. Jeśli są Państwo zainteresowani rozmową, proszę o komentarz lub polubienie posta. Skontaktuję się z Państwem w celu dalszej dyskusji.
Od czasu publikacji przeprowadziłem cztery wywiady, które znacząco doprecyzowały główne idee mojego wpisu. Rozmowy te okazały się przydatne w przygotowaniu go do publikacji w szerszych grupach tematycznych na Facebooku.
Poszukuję product managerów z sektora B2C do wywiadów. Jeśli regularnie spotykają się Państwo z testami użyteczności i wywiadami pogłębionymi, proszę dać mi znać, zostawiając polubienie posta. Skontaktuję się z Państwem w celu omówienia.
Zmiany dotyczą doprecyzowania segmentu docelowego. Początkowo odpowiadali managerowie z sektora B2B, ale nie wszyscy mieli doświadczenie w rozwiązywaniu konkretnych problemów, co nie spełniło moich oczekiwań. Teraz kieruję swoją ofertę do bardziej wyspecjalizowanej grupy odbiorców, która posiada niezbędną wiedzę i doświadczenie, aby wykonać powierzone zadania. Pozwoli mi to skuteczniej osiągać moje cele i poprawić jakość interakcji.
Zacząłem wysyłać prywatne wiadomości do użytkowników Facebooka, którzy wyrażali zainteresowanie platformami do testowania UX. W jednej ze społeczności natknąłem się na prośbę o pomoc w wyborze odpowiedniej platformy.
Napisałem: „Cześć! Zauważyłem w grupie prośbę o znalezienie platformy do testowania UX. Pracuję jako product manager w AskUsers, serwisie oferującym usługi testowania użytkowników. Czy masz 20–30 minut na rozmowę kwalifikacyjną?”. W zamian opowiem Ci o naszym rozwiązaniu, które może Ci się przydać.
Chociaż bardziej przypominało to sprzedaż niż zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną, to podejście okazało się bardzo skuteczne.
Wysyłanie prywatnych wiadomości może nie wydawać się najskuteczniejszą metodą budowania sieci kontaktów, ale wielu profesjonalistów aktywnie korzysta w tym celu z Facebooka. Należy pamiętać, że odpowiednie podejście do komunikacji może znacznie zwiększyć szanse na udaną interakcję. Warto rozważyć wykorzystanie Facebooka jako platformy sieciowej, ponieważ pozwala on na poszerzenie sieci kontaktów i nawiązanie przydatnych kontaktów w branży.
Znaczenie wdzięczności w komunikacji
Zaoferowanie premii za poświęcony czas może znacząco zwiększyć zainteresowanie zaproszeniem. Stwarza to pozytywne wrażenie i zachęca uczestników do aktywniejszej interakcji. Takie podejście nie tylko zwiększa zaangażowanie, ale także pomaga budować długotrwałe relacje z odwiedzającymi. Premie mogą obejmować zniżki na przyszłe wydarzenia, a także ekskluzywne treści, co czyni ofertę bardziej atrakcyjną.

Zaleca się przeprowadzanie wywiadów pogłębionych w formie Spotkanie osobiste lub wideorozmowa. Takie podejście zapewnia wyższą jakość interakcji i głębsze zrozumienie odpowiedzi uczestników. Należy pamiętać, że proszenie respondentów o wypełnienie kwestionariusza może negatywnie wpłynąć na wskaźniki konwersji, ponieważ wymaga od nich dodatkowego wysiłku. Korzystanie ze spotkań osobistych lub wideorozmów sprzyja bardziej otwartej i szczegółowej wymianie informacji, co z kolei zwiększa wartość uzyskanych danych.
Kto jeszcze może uczestniczyć w dyskusji?
- Zacznij od komunikacji z nowymi klientami. Staraj się samodzielnie przetwarzać leady, jeśli to możliwe w swojej firmie. Warto również porozmawiać z działem sprzedaży, aby dowiedzieć się, jakie mają podejście do sprzedaży produktów. Czy mają standardy sprzedaży? Jeśli nie, zachęć kierowników sprzedaży do rejestrowania powodów, dla których klienci decydują się na zakup lub go odrzucają.
- Nie zapomnij porozmawiać z niezadowolonymi klientami. W takich rozmowach ważne jest, aby dowiedzieć się, jakie oczekiwania mieli wobec produktu i dlaczego nie odpowiadały one rzeczywistości.
- Skontaktuj się z zespołem wsparcia. Dowiedz się, jakie pytania i problemy najczęściej zgłaszają klienci – pomoże Ci to ulepszyć produkt i usługę.
- Uczestnicz w konferencjach poświęconych tematyce e-commerce. To doskonała okazja do nawiązania kontaktów z ekspertami w swojej dziedzinie. Możesz wspomnieć o swojej pracy w publikacji i spróbować umówić się na wywiad.
- Pozornie łatwym, ale ostrożnym podejściem jest współpraca z agencjami rekrutacyjnymi w celu znalezienia odpowiednich respondentów do badań. Istnieje jednak wiele subtelności, które należy wziąć pod uwagę w tym procesie.
Wnioski i rekomendacje
- Społeczności tematyczne zapewniają największą skuteczność w znajdowaniu respondentów.
- Eksperymentuj z różnymi sformułowaniami zaproszeń na wywiady.
- Doprecyzuj szczegóły w opisie grupy docelowej wywiadu.
- Opracuj atrakcyjny bonus dla uczestników, czy to prezent od partnerów, czy specjalną ofertę Twojego produktu.
Jakościowe decyzje oparte na wiarygodnych danych przewyższają intuicyjne podejścia. Nie traktuj odrzuceń zbyt poważnie; ważne jest, aby pamiętać, że dążysz do wysokich standardów swojej pracy. Sukces Twojego produktu w dużej mierze zależy od jakości zebranych informacji. Badaj i analizuj dane, aby podejmować świadome decyzje, które przełożą się na lepsze wyniki i zadowolenie klientów.
Menedżer produktu: 5 kroków do udanej kariery
Chcesz zostać menedżerem produktu? Dowiedz się, jak tworzyć dochodowe produkty i zbudować udaną karierę! Przeczytaj artykuł.
Dowiedz się więcej
