Spis treści:
Darmowy kurs Pythona ➞ Mini-kurs dla początkujących i doświadczonych programistów. 4 ciekawe projekty w portfolio, komunikacja na żywo z prelegentem. Kliknij i dowiedz się, czego możesz się nauczyć na kursie.
Dowiedz się więcejJewgienij Antonow jest znaną postacią w swojej dziedzinie, posiadającą bogate doświadczenie i wiedzę. Jego działalność zawodowa obejmuje wiele aspektów, co czyni go poszukiwanym ekspertem. Antonow aktywnie dzieli się swoimi osiągnięciami i pomysłami, przyczyniając się do rozwoju branży. Jego podejście do pracy opiera się na analizie i wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań, co sprawia, że jego wkład jest cenny dla współpracowników i klientów. Warto zauważyć, że Jewgienij Antonow jest nie tylko profesjonalistą, ale także inspirującym liderem, który motywuje innych do osiągania nowych szczytów.
Ekspert to specjalista posiadający głęboką wiedzę i umiejętności w określonej dziedzinie. Eksperci często odgrywają kluczową rolę w udzielaniu porad, opracowywaniu strategii i podejmowaniu decyzji. Mogą pracować w różnych dziedzinach, takich jak biznes, technologia, medycyna, psychologia i inne. Wiedza ekspertów pomaga firmom i osobom prywatnym osiągać sukcesy, unikać błędów i znajdować optymalne rozwiązania. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę kwalifikacje i doświadczenie eksperta, aby mieć pewność, że otrzymasz wysokiej jakości informacje i rekomendacje. Opinia eksperta może znacząco wpłynąć na wyniki badań, projektów i ważne decyzje.
O ekspercie
Nasz ekspert posiada wieloletnie doświadczenie w swojej dziedzinie i dogłębną wiedzę, które pozwalają mu skutecznie rozwiązywać problemy klientów. Śledzi najnowsze trendy i innowacje, co pozwala mu udzielać trafnych i wysokiej jakości porad. Jego profesjonalne umiejętności i zaangażowanie gwarantują wysokie rezultaty i zadowolenie klienta. Ekspert aktywnie dzieli się swoją wiedzą poprzez seminaria i publikacje, potwierdzając swoją pozycję w społeczności zawodowej. Wybierając naszego eksperta, zyskujesz wiarygodnego partnera, który pomoże Ci osiągnąć Twoje cele. Jewgienij Antonow ma 14 lat doświadczenia w branży IT, w tym pięć lat w administracji systemami i ponad osiem lat w rozwoju oprogramowania. Przez cztery do pięciu lat Jewgienij zarządzał projektami i zespołami programistycznymi. Jest również konsultantem IT i prowadzi kanał „Teamlead Obviousness” na Telegramie. Można go znaleźć na Twitterze pod nazwą @_jeck. Dodatkowe informacje można znaleźć na jego stronie internetowej antonov-dev.ru. Wielu doświadczonych programistów i specjalistów IT nie zawsze jest skłonnych oferować płatne konsultacje. Powody mogą być różne: niektórzy cierpią na syndrom oszusta, inni nie czują się komfortowo, pobierając opłaty za pomoc, a jeszcze inni po prostu nie mają czasu. Jewgienij Antonow dzieli się swoją opinią na temat tego, dlaczego nie należy obawiać się płatnych konsultacji i jak skutecznie połączyć doradztwo z pracą zawodową. Płatne konsultacje mogą stać się nie tylko dodatkowym źródłem dochodu, ale także okazją do poszerzenia horyzontów zawodowych, wymiany doświadczeń i wzbogacenia wiedzy specjalistycznej. Warto pamiętać, że pomoc jest cenna i warto żądać za nią uczciwej ceny.
Rozpoczęcie kariery w IT
Ukończyłem studia na kierunku programistycznym, ale wówczas nie czułem prawdziwej pasji do programowania. Po ukończeniu studiów przerzuciłem się na administrację systemami i pracowałem w tym zawodzie przez sześć lat. Moim głównym zadaniem była konfiguracja sieci dla małych organizacji publicznych i firm, wykorzystujących około stu komputerów. Windows był w mojej praktyce dominującym systemem operacyjnym.
Zadania zaczęły być postrzegane jako rutynowe, a wszystkie wakaty administratorów w dużych firmach w naszym mieście zostały obsadzone. To skłoniło mnie do studiowania programowania. Zacząłem czytać artykuły na Habr, analizować organizację procesów w firmach i zgłębiać temat pracy programistów. Wydawało mi się, że zadania w dziale rozwoju były bardziej zróżnicowane, a perspektywy finansowe znacznie wyższe. W rezultacie zacząłem aktywnie aplikować na stanowiska programistów.
Moją karierę rozpocząłem od stażu w studiu internetowym, po którym pozostałem w firmie jako młodszy stażem. Z czasem awansowałem na stanowisko średniego szczebla, a nawet piastowałem stanowisko kierownika technicznego w kilku projektach. Łącznie moje doświadczenie w tym studiu wyniosło około 2,5 roku.
Po ukończeniu studiów otrzymałem zaproszenie do działu marketingu internetowego w Positive Technologies. Zespół liczył zaledwie cztery osoby i wszystkie projekty realizowaliśmy wspólnie. Aktywnie wdrażaliśmy procesy pracy, wdrażaliśmy nowe technologie i stopniowo się rozwijaliśmy. W poprzedniej pracy, jako nowy pracownik, interesowałem się automatyzacją procesów, a także organizacją komunikacji zarówno wewnątrz zespołu, jak i z klientami. Mój zespół składa się obecnie z sześciu osób i chociaż jestem wyłącznie odpowiedzialny za rozwój i procesy, moja praca obejmuje również współpracę z projektantami, marketingowcami i content managerami – czyli kolejnymi siedmioma specjalistami.
Czym zajmuje się konsultant IT?
Moim głównym miejscem pracy jest Positive Technologies, a w wolnym czasie zajmuję się doradztwem. W swojej praktyce współpracuję z dwiema kategoriami klientów: osobami prywatnymi i firmami. Klienci indywidualni najczęściej kontaktują się ze mną z konkretnymi zadaniami, takimi jak pisanie lub redagowanie CV, przygotowanie do rozmów kwalifikacyjnych i poszukiwanie pracy. Zdarzają się jednak również bardziej złożone zlecenia. Na przykład niektórzy klienci nie mają jasnego wyobrażenia o tym, jaki zawód wybrać w IT, gdzie istnieje szeroki wachlarz specjalizacji i wiele nakładających się na siebie ról o podobnych obowiązkach. W takich przypadkach pomagam klientom zidentyfikować ich wewnętrzne motywacje i zrozumieć obszary, w których mogą odnieść sukces. Moje doświadczenie i wiedza pozwalają mi skutecznie wspierać klientów na drodze do samostanowienia zawodowego i rozwoju kariery.
Firmy często stają przed różnorodnymi, głównie długoterminowymi, wyzwaniami. Obecnie pracuję nad znaczącym projektem e-commerce, który wymaga zbudowania zespołu od podstaw i uruchomienia wszystkich niezbędnych procesów. Taki projekt konsultingowy wymaga znacznej inwestycji czasu i starannego planowania, aby osiągnąć pomyślne rezultaty.
Często jestem proszony o przeprowadzenie audytu technicznego, optymalizację złożonych systemów lub przeprowadzenie wywiadu z zespołem w celu oceny jego kompetencji.
Istnieją również bardziej pilne zadania, takie jak znalezienie kandydata na określone stanowisko lub zidentyfikowanie nowej roli w firmie. To częsta sytuacja, gdy firma nie zawsze rozumie, jaki specjalista jest aktualnie potrzebny, jakie są jego kwalifikacje lub jak prawidłowo przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną w celu oceny jego umiejętności. Ten problem dotyczy nie tylko programistów, ale także menedżerów, a ja również pomagam ich znaleźć.
Jak zostałem konsultantem
Kilka lat temu dowiedziałem się o Istnienie aktywnej rosyjskojęzycznej społeczności specjalistów IT na Twitterze. To platforma, na której specjaliści nawiązują kontakty, wymieniają się doświadczeniami i omawiają bieżące problemy branżowe. Natychmiast założyłem konto i od tamtej pory aktywnie uczestniczę w życiu tej społeczności. Komunikacja na Twitterze nie tylko poszerza moje horyzonty, ale także pomaga mi budować wartościowe relacje. Dzięki interakcjom zauważyłem, że często dzielę się wskazówkami dotyczącymi pracy, które okazują się przydatne innym. Wielu moich obserwujących rozwiązuje długotrwałe problemy, znajduje nowe prace lub otrzymuje podwyżki dzięki otrzymanym rekomendacjom. Twitter stał się dla mnie nie tylko źródłem informacji, ale także platformą wsparcia i wymiany doświadczeń między specjalistami IT.
Półtora roku temu wziąłem udział w pierwszym sezonie Podlodka Teamlead Crew. To doświadczenie zainspirowało mnie do aktywnego zaangażowania się w działania społecznie pożyteczne i edukacyjne. Uświadomiłem sobie, jak ważne jest dzielenie się wiedzą i doświadczeniem, co przyczynia się do rozwoju społeczności zawodowej i poprawy jakości pracy w naszej branży.
W styczniu 2020 roku uruchomiłem swój kanał na Telegramie, który stał się odzwierciedleniem moich osobistych doświadczeń i sytuacji, z którymi spotkałem się w branży. Wszystkie tematy poruszane na kanale są związane z moimi własnymi doświadczeniami lub doświadczeniami moich znajomych. Wybrałem Telegram, ponieważ na Twitterze coraz trudniej było mi w pełni wyrazić swoje myśli, a brakowało mi materiałów do publikacji na Habr. Format postów w Telegramie idealnie nadaje się do zwięzłego i jasnego przekazania pojedynczej idei, co czyni go wygodnym środkiem komunikacji i wymiany opinii.
Podziękowania od znajomych i subskrybentów wciąż napływały, a ja zdałem sobie sprawę, że moje rady naprawdę przynoszą korzyści tym, którzy je biorą pod uwagę. Wtedy właśnie przyszła mi do głowy myśl: „Dlaczego nie skorzystać z tego?”. Postanowiłem wykorzystać swoją wiedzę i doświadczenie, aby tworzyć treści, które będą przydatne i interesujące dla szerokiego grona odbiorców. Moim celem jest dzielenie się cennymi radami i pomaganie ludziom w osiąganiu sukcesu, jednocześnie rozwijając ich możliwości i zwiększając dochody.
Ogłosiłem uruchomienie płatnych konsultacji dla moich kontaktów i subskrybentów. Początkowo ustaliłem niskie ceny, co pozwalało mi zarabiać tylko tyle, ile potrzeba na drobne przyjemności, takie jak wyjście do kawiarni. Klienci odnieśli jednak znaczące korzyści: płacąc za konsultację, nawet symboliczną, zaczynają traktować ją znacznie poważniej. Zwracają większą uwagę na otrzymane informacje, podejmują niezbędne działania i koncentrują się na swoich celach. Ogólnie rzecz biorąc, płatne konsultacje przyciągają klientów bardziej zorientowanych na cele, gotowych na zmiany w swoim życiu.
Jak radzić sobie z syndromem oszusta
Nazwałem swój kanał na Telegramie „Teamlead Obviousness”, ponieważ wierzę, że dzielę się jasnymi i prostymi pomysłami. Publiczne wyrażanie moich myśli stało się dla mnie sposobem na pokonanie syndromu oszusta. Opinie subskrybentów potwierdzają, że moje rady są naprawdę przydatne i mogą nie być tak oczywiste, jak się wydaje na pierwszy rzut oka.
Pracuję w branży IT od 14 lat i wiele koncepcji stało się dla mnie jasnych. Jednak osiągnięcie tego poziomu wiedzy wymagało dużej nauki i doświadczenia. Na początku mojej kariery napotkałem również wiele niewiadomych i niuansów. Ważne jest, aby pamiętać, że nawet najbardziej oczywiste tematy mogą być nowe dla innych. Zawsze znajdą się osoby zainteresowane Twoim doświadczeniem i chętne do nauki.
Podczas sesji Podlodka TeamLead Crew zapytałem Aleksandra Łozieczkina, jednego z czołowych programistów Amazon, o to, jak radzić sobie z syndromem oszusta. Przyznał, że sam nadal doświadcza tego uczucia: „Kiedy dołączyłem do Amazon, czułem, że wszyscy wokół mnie są tak utalentowani i ważni, a ja jestem po prostu oszustem”. To doświadczenie pokazuje, że nawet odnoszący sukcesy profesjonaliści na czele technologii mogą cierpieć na poczucie nieadekwatności. Często wynika ono z porównywania się z bardziej doświadczonymi kolegami, co prowadzi do niedoceniania własnych osiągnięć i wartości. Pokonanie syndromu oszusta wymaga uznania swoich sukcesów i uznania, że każdy specjalista jest wyjątkowy.
Unikaj porównywania się z liderami branży, którzy przemawiają na konferencjach takich jak HighLoad++, gdzie dzielą się swoimi doświadczeniami w budowaniu superklastrów tysięcy serwerów. Zamiast tego skup się na kontaktach z kolegami, którzy wykonują podobne zadania i pracują na podobnych stanowiskach. Dowiedz się, jak zorganizowana jest ich praca, jakie mają wynagrodzenia i w jakie projekty są zaangażowani. To pomoże Ci lepiej zrozumieć swoją pozycję na rynku pracy i w firmie. Podczas wizyty na siłowni wiele osób zauważa plakat Schwarzeneggera i zaczyna się z nim porównywać. To porównanie może prowadzić do poczucia niezadowolenia i samozadowolenia, ponieważ wiele osób martwi się, że nie osiągnęło takich samych rezultatów. Ważne jest jednak, aby zrozumieć, że takie porównanie jest niewłaściwe i może negatywnie wpłynąć na poczucie własnej wartości. Każdy człowiek ma swoje własne, unikalne cele i drogę do osiągnięcia sprawności fizycznej. Zamiast porównywać się do znanych osób, powinieneś skupić się na własnych osiągnięciach i postępach w sprawności fizycznej.
O budowaniu marki osobistej i PR
Nie rozwijam aktywnie marki osobistej i nie promuję swojego kanału na Telegramie. Moim głównym celem jest dzielenie się przemyśleniami, nawiązywanie kontaktu z ludźmi i występowanie na wysokim poziomie. Chociaż jestem osobą publiczną, nazwanie tego promowaniem mojej marki osobistej byłoby nieco mylące. Skupiam się na jakości treści i angażowaniu odbiorców, a nie na strategiach marketingowych.
Wystąpienia publiczne to dla mnie okazja do wyrażenia swoich myśli i podzielenia się doświadczeniami. Kiedyś stanąłem przed problemem napisania ogłoszenia o pracę i kiedy zespół podcastu Zinc Product szukał prelegenta na ten temat, postanowiłem złożyć podanie. Zebrałem całą swoją wiedzę w jedną prezentację i wygłosiłem ją, mając nadzieję, że będzie przydatna dla innych.
Kiedy zaczynałem udzielać konsultacji, miałem 300 subskrybentów na Telegramie i około 500 na Twitterze. Nie reklamowałem się na innych kanałach; po prostu zamieściłem krótką reklamę, a ludzie zaczęli się do mnie zgłaszać. Ten organiczny wzrost liczby odbiorców był możliwy dzięki wysokiej jakości treściom i istotnym tematom, które poruszałem. Z biegiem czasu moja baza subskrybentów rosła, co potwierdza wagę organicznego pozyskiwania klientów.
Zawsze proszę klientów o pozostawianie recenzji i publikowanie ich na stronie internetowej w niezmienionej formie, również tych negatywnych. Pozwala mi to być jak najbardziej szczerym i otwartym wobec osób, które płacą za konsultacje. Takie podejście promuje marketing szeptany: klienci szukają konsultacji, rozwiązują swoje problemy i dzielą się rekomendacjami ze znajomymi. W rezultacie nowi klienci przychodzą do mnie z własnymi pytaniami, a niektórzy wracają z nowymi problemami.
Nie reklamuję swoich konsultacji ani kanału Telegram — publikuję tylko raz w tygodniu i to wystarcza, aby przyciągnąć klientów. Przyznaję, że nie jest to najskuteczniejsze podejście marketingowe. Obawiam się jednak, że jeśli zacznę aktywnie rozwijać swoją markę osobistą, inwestować w reklamę i składać oferty bez konsultacji, nie będę w stanie połączyć konsultacji z moją główną pracą. Na razie nie planuję odchodzić z firmy, a konsulting pozostaje dla mnie jedynie zajęciem pobocznym.
Status konsultanta i autocenzura
Zachowuję profesjonalne podejście do dyskusji, jednak moje tweety i posty mogą budzić niezadowolenie niektórych urzędników. Mój status konsultanta nie wpływa na treść moich publikacji, dlatego zachowuję szczerość zarówno na Twitterze i Telegramie, jak i podczas konsultacji. Nadal wyrażam swoje opinie otwarcie, nawet jeśli brzmią ostro, na przykład: „pieprzyć firmę X”. Należy podkreślić, że nigdy nie wypowiadam się w imieniu firmy, dla której pracuję. Wszystko, co publikuję, odzwierciedla wyłącznie mój osobisty punkt widzenia.
Często wyrażam swoje niezadowolenie z platformy 1C-Bitrix na Twitterze, ponieważ uważam ją za przestarzałą i trudną w obsłudze. Rzadko spotykałem programistów zadowolonych z 1C-Bitrix. Pomimo mojej krytyki, nadal udzielam konsultacji dotyczących tego systemu.
Sytuacja wydaje się złożona, ale zdaję sobie sprawę, że system spełnia specyficzne potrzeby biznesowe, nawet jeśli jako inżynier nie jestem w pełni zadowolony z jego działania. Staram się podchodzić do problemu obiektywnie, oceniając zarówno pozytywne, jak i negatywne aspekty z perspektywy biznesowej i inżynierskiej. Mam dedykowany wątek na Twitterze poświęcony temu zagadnieniu, co potwierdza moją uczciwość w tej kwestii.
Prawidłowość i profesjonalizm to ważne cechy każdego specjalisty, niezależnie od dziedziny jego działalności. Jeśli aktywnie uczestniczysz w życiu publicznym, staraj się unikać nadmiernej poufałości i emocjonalnych wypowiedzi. Nie należy tłumić swoich emocji, ale w większości przypadków lepiej jest zachować uprzejmy i powściągliwy styl komunikacji. Pomoże to stworzyć pozytywny wizerunek i zbudować zaufanie odbiorców.
Ile pobierać za konsultacje
Jeśli szukasz najlepszych cen za swoje usługi, zwróć uwagę na stawki podobnych specjalistów na platformie GetMentor. Półtora roku temu taka usługa nie istniała, a ceny musiały być ustalane na podstawie średniego kosztu godziny pracy. Jednak takie stawki były często zaniżane, ponieważ dodatkowe zadania wymagały 2-3-krotnie wyższych stawek. W przeciwnym razie ryzykujesz utratę motywacji, co może prowadzić do wypalenia zawodowego. Pamiętaj o tym, jak ważne jest odpowiednie wycena, aby utrzymać wysoką jakość pracy i własne samopoczucie.
Przeprowadziłeś konsultację, za którą otrzymałeś 1500-2000 rubli za godzinę. W rezultacie Twój klient wystawił opinię: „Dziękuję! Konsultacja pomogła, dostałem pracę z dwukrotnie wyższą pensją”. W ten sposób klient otrzymuje znaczący zysk w wysokości dziesiątek tysięcy rubli miesięcznie, a Twój jednorazowy zysk to tylko 2000 rubli. Jednak moim głównym motywem była chęć rozwoju. Niska stawka za konsultację pozwoliła mi odfiltrować tych, którzy po prostu marzyli i nie byli gotowi wdrożyć zdobytej wiedzy w życie.
Wraz ze wzrostem liczby klientów konieczne staje się okresowe podwyższanie cen usług. W moim przypadku nie jest to trudne, ponieważ regularnie pozyskuję nowych klientów. Kiedy zaczynałem pracę jako konsultant, stosowałem strategię dumpingową. Jednak wraz z nabywaniem doświadczenia zacząłem stopniowo podwyższać stawki o 500-1000 rubli za godzinę. Obecnie mam już stabilną bazę zadowolonych klientów, a także potencjalnych zainteresowanych moimi usługami. W rezultacie osiągnąłem średnią cenę zbliżoną do oferowanej na platformie GetMentor, przy jednoczesnym utrzymaniu stabilnego przepływu klientów. Takie podejście do cen pozwala mi utrzymać konkurencyjność i jakość moich usług.
Współpraca z firmami wymaga szczególnego podejścia. Konieczne jest przedstawienie przemyślanych argumentów, analiza korzyści i wyjaśnienie, dlaczego cena usług powinna być wyższa. Na szczęście współpracowałem z rozsądnymi przedsiębiorcami. Kilkakrotnie omawialiśmy warunki współpracy i zawsze znajdowaliśmy kompromis.
Ludzie często kontaktują się ze mną za pośrednictwem prywatnych wiadomości z pytaniami dotyczącymi promocji kanału Telegram. Zawsze, gdy to możliwe, staram się pomóc i dzielić się swoim doświadczeniem. Podczas konsultacji klienci mogą czasami przegapić ważne punkty lub zapomnieć o zadaniu pewnych pytań. Zachęcam ich do kontaktu ze mną. Zawsze chętnie udzielę wsparcia i odpowiem na wszystkie pytania, aby pomóc w skutecznej promocji kanału.
Zdarzył się przypadek, gdy ktoś zadał mi mnóstwo pytań przez dwa dni z rzędu. Staram się być uprzejmy i nie odmawiać, ale gdy ktoś zaczyna nadużywać gościnności, oferuję mu płatną konsultację lub informuję, że nie mam wolnego czasu. W ten sposób zachowuję równowagę, unikając urażenia kogokolwiek i ograniczając napływ pytań.
Jak wpasowuję konsultacje w swój osobisty harmonogram
Wiele firm uważa, że czas ich pracowników powinien być w całości poświęcony pracy i nie popiera pomysłu pracy w niepełnym wymiarze godzin. Z tego powodu często otrzymuję pytania o to, jak moja główna praca postrzega moje projekty konsultingowe.
Współpracuję z rozsądnym pracodawcą, który nie zabrania mi pracy w prywatnej praktyce. Pozwala mi to wnieść dodatkową wartość do firmy. Podczas konsultacji napotykam problemy, które mogą pojawić się również w mojej głównej pracy. Rozwiązując je w mojej prywatnej praktyce, oszczędzam firmie czas i energię. Ostatecznie znajduję gotowe rozwiązania, które można szybko wdrożyć w procesach pracy.
Jestem pasjonatem swojej pracy i szczerze interesuję się wszystkimi jej aspektami, dlatego nawet po pracy wciąż rozmyślam o swoim zawodzie. Staram się nie skupiać na jednym zadaniu, ale jeśli mam wolny wieczór, wolę czytać literaturę fachową, słuchać podcastów lub oglądać filmy szkoleniowe. To pozwala mi głębiej wniknąć w moją pracę i rozwijać się w mojej dziedzinie. Zaangażowanie się w rozwój zawodowy stało się ważną częścią mojego życia, przyczyniając się nie tylko do podniesienia poziomu moich umiejętności, ale także do poszerzenia horyzontów.
Doradztwo stało się ważną częścią mojego życia, pomimo sporadycznie napiętych dni. Z czasem wypracowałem efektywny harmonogram, który pozwala mi organizować spotkania zarówno przed, jak i po pracy. Ogólnie rzecz biorąc, doradztwo nie odrywa mnie od moich głównych obowiązków, choć wymagało pewnych zmian w mojej codziennej rutynie. Takie podejście pozwala mi z powodzeniem łączyć konsultacje z innymi obszarami mojej pracy, zapewniając harmonię i produktywność.
Jestem wielkim fanem podcastów IT i mam ich około 30 w swojej bibliotece. Kiedyś spędzałem na nich 10-15 godzin tygodniowo, ale teraz, aby zoptymalizować czas, stałem się bardziej selektywny. Pomijam niektóre odcinki, które poruszają tematy, które już znam. Dzięki temu zyskuję dodatkowe 1-2 godziny dziennie, które teraz wykorzystuję na konsultacje. Dzięki temu podejściu nie tylko zwiększyłem swoją produktywność, ale także mogłem skupić się na bardziej istotnych i interesujących tematach.
