Spis treści:
Jak szybko zarabiać w IT w 2025 roku Spróbuj swoich sił w różnych dziedzinach IT i zrób pierwszy krok w kierunku nowego zawodu, pracując zdalnie!
Dowiedz się więcej
Programista front-end w eBay, który lubi biegać i mieszka w Berlinie.
Linki odgrywają kluczową rolę w internecie. Zapewniają nawigację między stronami, pomagają użytkownikom znaleźć potrzebne informacje i poprawiają optymalizację witryn pod kątem wyszukiwarek (SEO). Prawidłowe użycie linków wewnętrznych i zewnętrznych jest niezbędne. Linki wewnętrzne łączą strony w witrynie, co pomaga wyszukiwarkom indeksować jej treści. Linki zewnętrzne kierują do zasobów spoza witryny, co może zwiększyć jej autorytet w oczach wyszukiwarek. Prawidłowe użycie tekstu kotwicy pomaga również użytkownikom i wyszukiwarkom lepiej zrozumieć treść. Optymalizacja linków, zarówno ich jakość, jak i ilość, wpływa na pozycję witryny w wyszukiwarkach, dlatego warto zwrócić na to szczególną uwagę.
Nazywam się Alex i mam 29 lat. Trzy lata temu zdecydowałem się na radykalną zmianę kariery i przeszedłem z inżyniera architektury na inżyniera front-end. Zapisałem się na kursy, aby to osiągnąć, ale nie zawsze byłem w pełni zaangażowany. Na przykład kiedyś skopiowałem czyjś projekt z GitHuba i podałem go jako swój z powodu braku czasu. W rezultacie poświęciłem dużo czasu i pieniędzy na szkolenia, ale zdaję sobie sprawę, że mógłbym osiągnąć o wiele więcej, gdybym był bardziej pracowity i zorientowany na cel. Teraz rozumiem, jak ważne jest dogłębne zgłębienie podstaw i zdobycie praktycznego doświadczenia w programowaniu front-end.
Po tym dostałem pracę w Novy Disk, firmie specjalizującej się w cyfrowych kursach edukacyjnych. W ciągu półtora roku zdobyłem cenne doświadczenie i zdałem sobie sprawę z potrzeby kontynuowania edukacji. Decydując się na doskonalenie umiejętności, zapisałem się na dodatkowe kursy, gdzie pilnie pogłębiałem swoją wiedzę. Równolegle ze studiami pracowałem na pół etatu w dwóch startupach i przygotowywałem się do emigracji.
Doświadczyłem cierpienia i ubóstwa
Na początku mojej kariery, zanim dostałem pierwszą pracę w IT, musiałem znacznie ograniczyć swoje dochody, zmniejszając je dwuipółkrotnie. Ten krok stał się ważnym kamieniem milowym na drodze rozwoju zawodowego i odkrywania nowych możliwości w branży technologicznej.
Każdy wydatek powyżej 50 rubli budził wątpliwości: „Czy mam iść 15 minut do domu pieszo, czy pojechać minibusem?”. To pytanie było dla mnie naprawdę ważne. Moje ubrania popadały w ruinę, ale nie były modnie podarte. Czynsz za pokój, jedzenie i koszty komunikacji pochłaniały ponad 80% moich dochodów w ciągu pierwszego półtora roku.
Miałem samochód, na którego utrzymanie nie było mnie stać, a dochód wynosił 50 000–60 000 rubli. Ostatecznie zdecydowałem się podzielić kosztami samochodu ze znajomym. Okazało się to bardzo pomocne, chociaż zdawałem sobie sprawę, że jestem na minusie z powodu utraty wartości. Mimo to, pozwoliło mi to zatrzymać samochód. Niestety, musiałem zrezygnować z wizyt w kawiarniach i barach z kraftowym piwem, nigdy nie dowiedziawszy się, czym one są.
Podczas studiów napotkałem wiele trudności, które wymagały ode mnie znacznego wysiłku w poszukiwaniu rozwiązań. Często samodzielnie szukałem informacji i zadawałem pytania, otrzymując jedynie wskazówki, jak postępować. Nie otrzymywałem gotowych odpowiedzi, co przyczyniło się do rozwoju umiejętności krytycznego myślenia i samodzielnej pracy. To doświadczenie nauczyło mnie, jak ważne jest aktywne poszukiwanie informacji i wypracowanie własnego podejścia do nauki.
Wątpię, aby praca na pełen etat podczas studiów w ten sposób była możliwa. Kurs trwał rok, a połowę tego czasu przepracowałem. Przez pierwsze trzy miesiące uczyłem się materiałów, które były mi znane. Znałem już responsywny układ i podstawy JavaScript. Wykonywałem zadania, które były dla mnie proste i znane.
Oczywiście chętnie pomogę w edycji. Proszę o podanie samego tekstu, który chcesz zmienić.
W miarę pojawiania się nowych informacji sytuacja ulegała zmianie. Łączenie nauki z pracą na pełen etat stało się niezwykle trudne. Przypadki osób, którym się to udało, są wyjątkowe i nie można ich uznać za statystycznie istotne. Błędem byłoby twierdzenie, że jest to możliwe dla większości. W rzeczywistości udane połączenie pracy i nauki zdarza się rzadko.
Przeszedłem 64 rozmowy kwalifikacyjne
Moja żona otrzymała ofertę pracy od niemieckiej firmy i przeprowadziliśmy się do Niemiec. Wkrótce po przeprowadzce zacząłem aktywnie szukać pracy. Moje poszukiwania trwały osiem miesięcy, podczas których analizowałem rynek pracy, dopracowywałem CV i uczestniczyłem w rozmowach kwalifikacyjnych. To doświadczenie było cenną lekcją, która pomogła mi lepiej zrozumieć specyfikę zatrudnienia w Niemczech.
W Rosji nie poradziłbym sobie z długim procesem poszukiwania pracy. Tutaj miałem znacznie mniej rozmów kwalifikacyjnych i nie byłem tak aktywny w poszukiwaniach, ponieważ połowa z nich pozostawiała niesmak z powodu prób rekrutacyjnych, aby mnie upokorzyć. W przeciwieństwie do tego, podczas ośmiu miesięcy rozmów kwalifikacyjnych w Niemczech, nigdy nie zostałem upomniany za to, że niczego nie wiem.
Podczas rozmów kwalifikacyjnych w europejskich firmach stworzyłem arkusz kalkulacyjny w Notion, aby śledzić liczbę przeprowadzonych rozmów. W rezultacie odbyłem 64 rozmowy. Łączna liczba firm jest niższa, ponieważ odbyłem wiele rund u niektórych pracodawców. W kilku przypadkach dotarłem do finału, co było znaczącym osiągnięciem. Ostatecznie otrzymałem ofertę od eBay, gdzie obecnie pracuję.
Po odbyciu licznych rozmów kwalifikacyjnych wyróżniłem trzy główne rodzaje rozmów kwalifikacyjnych. Każdy z nich ma swoje własne cechy i cele. Pierwszy typ obejmuje standardowe rozmowy kwalifikacyjne, w których pracodawcy oceniają umiejętności zawodowe i doświadczenie kandydata. Drugi typ to rozmowy w stresie, w których kandydaci są testowani za pomocą nieoczekiwanych pytań i sytuacji. Trzeci typ obejmuje rozmowy kwalifikacyjne w formie dyskusji grupowej, w których ważna jest nie tylko indywidualna aktywność, ale także umiejętność pracy zespołowej. Zrozumienie tych typów pomoże Ci lepiej przygotować się do rozmów kwalifikacyjnych z pracodawcami i zwiększyć Twoje szanse na sukces.
Rozmowa kwalifikacyjna z założycielem firmy może być kluczowym momentem w procesie selekcji. W małych firmach o ograniczonych zasobach ten etap często staje się nieprzewidywalny. Przeszedłem wszystkie etapy rozmów kwalifikacyjnych w jednej z takich firm, ale na ostatnim etapie poproszono mnie o wypełnienie obszernego testu. Z powodu braku wewnętrznej motywacji, podszedłem do tego zadania niechętnie, jedynie w celach praktycznych. W rezultacie nie otrzymałem żadnej informacji zwrotnej, co pozostawiło negatywne wrażenie na temat procesu.
Firmy korzystające z mieszanych narzędzi rekrutacyjnych często stosują podejście, w którym kandydaci najpierw komunikują się z działem HR, a następnie przechodzą techniczną rozmowę kwalifikacyjną. Ta metoda rekrutacji jest szczególnie popularna wśród startupów i średnich firm, które nie mają czasu i zasobów na sformalizowanie swoich procesów. To podejście skutecznie ocenia zarówno cechy osobiste, jak i umiejętności zawodowe kandydatów, ułatwiając szybką i wysokiej jakości rekrutację.
Duże firmy, takie jak eBay, Zalando i Amazon, stosują wielopoziomowe procesy rekrutacyjne, które wyznaczają standardy dla całego rynku. Mniejsze firmy starają się dostosować swoje procesy do tych skutecznych modeli. Na pierwszym etapie kandydaci spotykają się z menedżerem ds. kadr lub zewnętrznym rekruterem. Ten etap trwa zazwyczaj około 15 minut i obejmuje ocenę predyspozycji, znajomości języka angielskiego oraz kwestie wizowe. Ważne kwestie obejmują ustalenie potrzeby uzyskania pozwolenia na pracę, lokalizację geograficzną kandydata oraz termin ewentualnej relokacji. Skuteczna rekrutacja, oparta na jasnych procedurach, pozwala firmom znaleźć i przyciągnąć najlepsze talenty.
Po tym etapie planowana jest rozmowa kwalifikacyjna z menedżerami lub specjalistami ds. kadr. Głównym celem tej rozmowy jest ocena umiejętności rozwiązywania konfliktów i znajomości metodyk Agile. Ważne jest, aby wykazać się umiejętnością pracy zespołowej i sposobem stosowania zasad Agile w swojej pracy. Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej obejmuje naukę kluczowych aspektów Agile, takich jak Scrum i Kanban, a także możliwość omówienia przykładów z własnego doświadczenia, w których skutecznie zastosowałeś te metodologie, aby osiągnąć wyniki.
Podczas rozmowy kwalifikacyjnej dotyczącej produktu ważne jest omówienie wartości pracy i poziomu zaangażowania w produkt. Informacje na temat tych wartości zazwyczaj można znaleźć na stronach internetowych pracodawców, dlatego przed rozmową kwalifikacyjną w każdej firmie zapoznałem się z ich podejściem do poczucia odpowiedzialności i starałem się zintegrować te wartości z moim doświadczeniem zawodowym. To nie tylko pomaga mi lepiej przygotować się do rozmowy, ale także pokazuje zgodność z kulturą i zasadami pracy firmy.
Pracowałem w eBay nad produktem – platformą sprzedaży samochodów. Moje doświadczenie w odsprzedaży samochodów pozwoliło mi dogłębnie zrozumieć potrzeby użytkowników i specyfikę procesu. Ta wiedza była kluczowa dla opracowania skutecznych rozwiązań poprawiających doświadczenia użytkowników na platformie.
Rekruterzy byli bardzo pomocni podczas rozmowy. Nawet gdy pojawiały się trudności, byli gotowi udzielić wskazówek lub przejść do następnego pytania. Mogłem wyszukać informacje w Google, a oni uważnie obserwowali moje działania, co również było dla nich cennym doświadczeniem. Te warunki stworzyły atmosferę, w której czułem się pewnie stawiając czoła złożonym wyzwaniom.
Podczas rozmowy kwalifikacyjnej napotkałem wiele nowych terminów i pojęć, które ujawniły luki w mojej wiedzy. Te problematyczne punkty zauważałem bezpośrednio podczas rozmów. Na przykład, nie wiedziałem, czym jest hosting i byłem zaskoczony, gdy podczas jednej z moich pierwszych rozmów kwalifikacyjnych zostałem zapytany: „Co to są zamknięcia?”. Zawsze uczyłem się materiałów zawodowych w języku rosyjskim i nie łączyłem terminu „zamknięcia” z pojęciem, które znałem. To doświadczenie stało się ważnym etapem mojego rozwoju zawodowego i pomogło mi lepiej zrozumieć kluczowe aspekty programowania.
Przygotowanie listy 50 terminów w języku angielskim związanych z front-end developmentem będzie przydatne dla każdego specjalisty w tej dziedzinie. Warto również uwzględnić terminy związane z metodykami Agile. Pozwoli to przygotować się z wyprzedzeniem na różne pytania i poprawić zrozumienie kluczowych pojęć. W rezultacie będziesz mieć gotowe odpowiedzi na większość pytań, z wyjątkiem bardziej złożonych zadań, takich jak projektowanie systemów.
Zaleca się obejrzenie filmów z rozmów kwalifikacyjnych w konkretnych firmach. Na przykład oficjalny kanał Amazona na YouTube zawiera materiały poświęcone procesowi rekrutacji w tej firmie. Filmy te pomogą Ci lepiej przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej, zrozumieć przewidywane pytania i poznać metody pozwalające pomyślnie ją przejść.
Europejscy rekruterzy skupiają się na sposobie myślenia, kreatywności i różnorodności podejść kandydata. Jednocześnie podczas rozmowy kwalifikacyjnej i spotkania z menedżerem oczekuje się jasnych i ustrukturyzowanych odpowiedzi. To nie tylko moja obserwacja, ale także opinia mojej żony, głównej projektantki, która pomogła już dwóm rodakom znaleźć pracę w swojej firmie.
Ukończone zadania testowe
Zadanie testowe dla eBay okazało się dość proste. Konieczne było opracowanie podstawowej aplikacji full-stack, podobnej do projektów, które zazwyczaj powstają na kursach. W tym zadaniu wykorzystano technologie Express i React, a także frameworki CSS do stylizacji interfejsu. Ważnym aspektem było wdrożenie aplikacji i szczegółowe opisanie wszystkich etapów rozwoju w pliku README. To zadanie dało możliwość zademonstrowania umiejętności zdobytych podczas szkolenia i zademonstrowania umiejętności tworzenia kompletnych projektów.
Aplikacja zawiera responsywną siatkę kart samochodów, na której użytkownicy mogą przeglądać informacje o różnych modelach. Każda karta zawiera dane samochodu i umożliwia usuwanie zbędnych wpisów. Projekt obejmował opracowanie front-endu i prostego back-endu z integracją z bazą danych do przechowywania informacji o samochodzie.
Ćwiczenie rozwiązywania problemów w LeetCode znacząco przyczynia się do przygotowania do zadań testowych. Jest to szczególnie przydatne, ponieważ wiele z tych zadań jest realizowanych na platformach udostępnianych przez pracodawców. LeetCode pozwala nie tylko odświeżyć pamięć metod, które nie są często używane, ale także przygotować się do pytań związanych z programowaniem w JavaScript. Jest to szczególnie istotne dla osób, które nie mają wystarczającego doświadczenia w programowaniu lub pracują głównie z układem. Regularne szkolenia z LeetCode pomogą Ci zbudować pewność siebie i umiejętności niezbędne do pomyślnego zdania rozmów kwalifikacyjnych o charakterze technicznym.
Część rozmowy kwalifikacyjnej dotycząca projektowania systemów była dla mnie największym wyzwaniem. Nie miałem wcześniej doświadczenia w projektowaniu aplikacji korzystających z wielu baz danych i nie wiedziałem, jak skutecznie integrować różnych klientów. Teraz rozumiem wagę tego aspektu i jestem gotowy zgłębić rozwiązania architektoniczne, które umożliwiają połączenie różnych baz danych i zapewniają ich interakcję.
Podczas rozmowy kwalifikacyjnej poproszono mnie o przedstawienie koncepcji sklepu internetowego i opracowanie widżetu z aktualizowanym koszykiem zakupowym. Projekt musiał zostać ukończony w pustym dokumencie Word, do którego dostęp zapewnił mi rekruter. Stanowiło to dla mnie spore wyzwanie, ponieważ nigdy nie opisywałem projektów systemów w tekście, preferując rozwiązania wizualne lub oparte na kodzie. Być może zaproponowano mi to zadanie, ponieważ aplikowałem na stanowisko średniego szczebla w trudnej sytuacji.
Rekrutacja w Europie ma swoją specyfikę, a jedną z niej jest brak natychmiastowej informacji zwrotnej. W większości przypadków spotyka się albo ze wsparciem, albo z obojętnością. Z mojego doświadczenia z eBayem zauważyłem, że komunikacja na wszystkich etapach procesu rekrutacji była ograniczona, z wyjątkiem końcowej interakcji z zespołem. Ostatnia rozmowa kwalifikacyjna obejmowała nieformalną rozmowę, w której omawialiśmy takie tematy jak pogoda, przyroda i klawiatury mechaniczne.
W rosyjskich firmach często wyraża się opinie bardziej bezpośrednio, stwierdzając: „To zły kod, to nie jest najlepsza praktyka”. Natomiast rozmowy kwalifikacyjne w firmach europejskich często używają łagodniejszego języka, na przykład: „Nie sądzę, żeby to było optymalne rozwiązanie; być może można było je wdrożyć inaczej”. Takie podejście pozwala uniknąć ostrych stwierdzeń i stwarza przestrzeń do dyskusji. Używanie łagodniejszego języka pozwala programistom bronić swojego punktu widzenia i wykazać się jakością kodu. To sprzyja bardziej konstruktywnemu dialogowi i poprawia relacje zawodowe.
Rozmowy kwalifikacyjne o charakterze technicznym znacznie się różniły w zależności od firmy, ale wspólnym mianownikiem był wymóg zaprezentowania swojego kodu. Niejednokrotnie składałem zadania testowe lub rozwiązywałem problemy na specjalistycznych platformach. Po zakończeniu zadania musiałem szczegółowo opisać swoje podejście, omawiając, które z moich początkowych pomysłów zadziałały, a które nie. Wyjaśniłem również moje wybory technologiczne i omówiłem słabe punkty aplikacji w pliku readme. Po drodze przejrzałem kod i skomentowałem go. Pomimo że za każdym razem czułem się nieprzygotowany, rezultaty były niespodziewanie pozytywne — czasami informacje zwrotne przychodziły nawet po długim czasie. Podkreśla to wagę umiejętności prezentacyjnych i autorefleksji podczas rozmowy kwalifikacyjnej.
Przepisywałem swoje CV dziewięć razy
Pierwsze cztery wersje mojego CV okazały się nieskuteczne. Początkowo po prostu przetłumaczyłem tekst z rosyjskiego na angielski, ale nie przyniosło to oczekiwanego rezultatu. Aby stworzyć skuteczne CV, musisz je całkowicie przerobić, stosując się do pewnych zasad i zaleceń.
Obecnie znaczenie unikania elementów kreatywnych w treściach jest zauważalne zarówno na rynku rosyjskim, jak i europejskim. W Europie szczególnie rygorystycznie przestrzega się biznesowego tonu. Musiałem porzucić nieformalny styl, usunąć emotikony i wyeliminować niepotrzebne żarty. Choć takie elementy mogą być bardziej tolerancyjne w moim kraju, nie są akceptowane w środowisku europejskim.
Zaleca się utworzenie standardowego, dwukolumnowego dokumentu Word, który można wykorzystać jako CV. Zdjęcie w CV zazwyczaj nie jest wymagane na amerykańskim rynku pracy, ponieważ pracodawcy stawiają umiejętności i doświadczenie kandydata wyżej niż jego wygląd. Co więcej, dołączenie zdjęcia może negatywnie wpłynąć na postrzeganie kandydata. Jednak w Niemczech sytuacja jest inna i dołączenie zdjęcia do CV może być odpowiednie, jeśli chcesz zaprezentować się wizualnie. Kluczem jest skupienie się na treści i zaprezentowanie swoich osiągnięć zawodowych oraz kompetencji.
Zasięgnięcie opinii od innych okazało się ważnym krokiem. Poprosiłem o opinie znajomych pracujących na stanowiskach średniego i wyższego szczebla. Okazało się to najskuteczniejszym sposobem na ulepszenie mojego CV i powiązanych z nim aspektów. Moi recenzenci nie tylko ocenili samo CV, ale także przeanalizowali moje profile na LinkedIn i GitHubie, a także ukończone zadania testowe. To kompleksowe podejście pozwoliło mi zidentyfikować słabe punkty i wprowadzić niezbędne zmiany.
Po otrzymaniu opinii od współpracowników zaktualizowałem swoje CV, aby było bardziej szczegółowe. Zamiast ogólnych sformułowań, takich jak „uporządkowałem zaległości i opracowałem nowe funkcje aplikacji”, wymieniam teraz konkretne osiągnięcia: „przepisałem 30% kodu w TypeScript”, „stworzyłem trzy wyskakujące okienka” i „zoptymalizowałem wąskie gardło w systemie wyszukiwania danych”. Te sformułowania sprawiają, że moje CV jest bardziej informacyjne i atrakcyjne dla pracodawców, podkreślając moje umiejętności i doświadczenie.
Ważne jest, aby pracować nad błędami. Poprosiłem znajomego, doświadczonego inżyniera front-end, o analizę mojego zadania testowego. Zaoferował 15 konstruktywnych uwag, które pomogły mi poprawić jakość mojej pracy. Na przykład, nie wiedziałem o module sprawdzania pisowni w kodzie. Doprowadziło to do licznych literówek, które są szczególnie zauważalne dla rodzimych użytkowników języka angielskiego. Zalecenia, które wziąłem pod uwagę, pozwoliły mi znacznie podnieść prestiż mojego projektu i poprawić jego postrzeganie.
List motywacyjny jest ważnym elementem poszukiwania pracy i jestem przekonany, że odegrał on rolę w moim sukcesie rekrutacyjnym. Chociaż nie otrzymałem szczegółowej informacji zwrotnej na temat powodów mojego wyboru, zapytałem o to menedżera. Informacje dotyczące mojego procesu rekrutacji są aktualizowane co sześć miesięcy, dlatego uzyskanie jednoznacznej odpowiedzi było niemożliwe. Kierownik zauważył jednak, że moje doświadczenie w handlu detalicznym samochodami i autentyczne zainteresowanie produktem były istotnymi czynnikami przemawiającymi na moją korzyść.
List motywacyjny jest niezbędnym elementem Twojego podania o pracę. Nawet jeśli masz idealne CV, list motywacyjny może dać Ci przewagę konkurencyjną. Rekruterzy codziennie przeglądają wiele CV, a list motywacyjny może pomóc Ci wyróżnić się na tle innych kandydatów. Daje Ci możliwość zaprezentowania swojej osobowości, motywacji i zainteresowania stanowiskiem, co znacznie zwiększa Twoje szanse na pozytywną decyzję. Nie zaniedbuj tego narzędzia, ponieważ to właśnie list motywacyjny może zostać zapamiętany przez pracodawcę i pomóc Ci uzyskać upragnione zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną.
Specjalista ds. HR, który otrzymuje 100 CV od kandydatów, może pomyśleć: „Na tym poprzestanę”. Jeśli jednak natknie się na intrygujący wstęp do listu motywacyjnego, może się zatrzymać i przeczytać pierwsze linijki, które mogą przykuć jego uwagę. W takim przypadku ważne jest, aby list motywacyjny wyróżniał się na tle innych i od razu pokazywał wartość kandydata. Wysokiej jakości list motywacyjny może być decydującym czynnikiem w wyborze kandydata, dlatego warto zwrócić uwagę na jego strukturę i treść.
Zalecam indywidualne badanie każdej firmy, zamiast wysyłać to samo CV i list motywacyjny do wszystkich. To był jeden z moich błędów i straciłem na to dużo czasu. Znacznie skuteczniej jest wybrać firmy, które naprawdę lubisz i podejść do nich osobiście. Twórz unikalne CV i listy motywacyjne, podkreślając swoje osiągnięcia zgodnie z wymaganiami każdego stanowiska. Takie podejście znacznie zwiększy Twoje szanse na sukces w poszukiwaniu pracy.
Mam szczęście i trzymam się tradycyjnych metod korespondencji biznesowej. Z rozmów z HR-owcami dowiedziałem się, że osoby poszukujące pracy powinny unikać korzystania z komunikatorów, takich jak WhatsApp czy Telegram, do komunikacji z potencjalnymi pracodawcami. Naruszenie granic osobistych rekruterów negatywnie wpływa na szanse kandydata na znalezienie się na krótkiej liście, niezależnie od jego poziomu umiejętności. Utrzymanie prawidłowej struktury wiadomości e-mail to ważna umiejętność w korespondencji biznesowej. Chociaż pole wprowadzania wiadomości może wydawać się proste, ważne jest, aby zastanowić się, kto jest jej nadawcą. Zacznij od zwrotu grzecznościowego: „Szanowny/Szanowna *imię*”, a następnie krótko streść swoją myśl lub pytanie i koniecznie zakończ zwrotem pożegnalnym, takim jak „Z poważaniem”. Prawidłowa struktura wiadomości e-mail ułatwia skuteczną komunikację i tworzy pozytywne wrażenie o Tobie jako rozmówcy. Znalezienie pracy zajęło sporo czasu. Proces rekrutacji w eBayu trwał pięć miesięcy. Po raz pierwszy skontaktowaliśmy się z działem HR w listopadzie, rozmowy kwalifikacyjne rozpoczęły się w marcu, a ofertę pracy otrzymałem dopiero pod koniec maja. Takie terminy nie są rzadkością. Moja żona miała podobną sytuację w innej dużej firmie, a w Europie wiele rozmów kwalifikacyjnych trwa sześć miesięcy.
Jestem zachwycony nową pracą
Tempo rozwoju w naszej firmie jest naprawdę imponujące. Nie mamy sztywnych terminów, co pozwala nam skupić się na jakości pracy. Czasami zdarzają się sytuacje, gdy pewne funkcje muszą zostać wydane w określonym terminie, na przykład podczas pandemii COVID-19 opracowano baner informacyjny. Jednak w większości przypadków terminy ustalają inżynierowie, a nie menedżerowie, ponieważ ci ostatni nie zawsze posiadają niezbędną wiedzę techniczną, aby oszacować ramy czasowe rozwoju. Dzięki temu powstaje bardziej elastyczne i produktywne środowisko realizacji projektów.
Bardzo podoba mi się sposób organizacji środowiska pracy, w tym zabezpieczenie przed błędami ludzkimi. Testowanie jest obowiązkowe zarówno lokalnie, jak i w potokach. Kod jest recenzowany przez co najmniej dwóch specjalistów – właściciela kodu i kierownika projektu. Następnie ponownie przeprowadzane są testy, w tym testy kompleksowe, a dopiero po dwóch etapach przeglądu można scalić kod. Produkt ma dwie domeny: główną i testową (nieprodukcyjną). Pozwala to na testowanie kodu bez ryzyka przepełnienia bazy danych lub naruszenia metryk. Takie podejście zapewnia wysoką jakość i stabilny rozwój, co jest kluczowe dla prawidłowego działania produktu.
Ta aplikacja implementuje efektywne śledzenie, pozwalające śledzić wszystkie błędy napotkane przez użytkowników. System rejestruje częstotliwość występowania problemów i warunki ich występowania. Ważną funkcją jest możliwość nadawania priorytetów błędom, co ułatwia skuteczniejsze rozwiązywanie problemów i poprawia komfort użytkowania.
Użytkownicy monitorują wydajność aplikacji, która generuje imponujące wykresy. Po załadowaniu obrazu wydajność aplikacji spada, co staje się oczywiste. Bot natychmiast powiadamia Slacka o 7% spadku wydajności. Programista, który niedawno wydał nową gałąź publiczną, może odpowiedzieć botowi, wyjaśniając, czy jest to oczekiwany rezultat.
Cotygodniowe spotkania służą jako platforma do omawiania problemów technicznych między zespołami, gdzie uczestnicy dzielą się doświadczeniami. Pozwala to pracownikom dowiedzieć się o innowacjach wdrożonych przez ich kolegów i ocenić ich zalety i wady. Dyskusja na takie tematy sprzyja dzieleniu się wiedzą i usprawnia przepływy pracy.
W naszej firmie każda technologia jest szczegółowo opisana w firmowym wiki. Na przykład, użycie TypeScript jest opatrzone szczegółowym, dwustronicowym opisem jego zalet i wad, a także metod i cech architektonicznych. Wewnętrzne wiki zawiera informacje na temat większości aspektów projektu. Jeśli nie możesz znaleźć potrzebnych informacji, po prostu zapytaj w kanale firmowym, a współpracownicy zawsze są gotowi pomóc.
Oczywiście chętnie pomogę w edycji tekstu. Proszę o dostarczenie samego tekstu, który wymaga przeróbki.
Nasze kierownictwo ma swoją specyfikę. Nie mamy tradycyjnej struktury zarządzania. Zespół składa się z dwóch specjalistów na każde stanowisko: product managera i product ownera, dwóch programistów back-end, dwóch programistów front-end, dwóch inżynierów iOS i dwóch inżynierów Androida. Rolą product ownera jest wyznaczanie kierunku prac, a my ustalamy terminy realizacji zadań. Menedżer jest odpowiedzialny za organizację przepływu pracy, monitorowanie dobrostanu zespołu, zapewnienie dostępności wszystkich niezbędnych zasobów oraz nadzór nad niewykorzystanymi budżetami szkoleniowymi. Takie podejście pozwala nam efektywniej zarządzać projektami i rozwijać umiejętności zespołu.
Kierownik projektu rzadko ingeruje w wewnętrzne szczegóły pracy zespołu ani w terminy zadań związanych z kodowaniem. Jego główną rolą jest organizacja przepływu pracy i koordynacja działań zespołu, ale nie dyktuje, kto powinien wykonywać poszczególne zadania. Dzięki temu programiści mogą skupić się na swoich obowiązkach i zapewnić wysoką jakość kodu, podczas gdy kierownik nadzoruje ogólną strategię i dynamikę projektu.
Na początku retrospektywy mnie irytowały, ponieważ nie rozumiałem ich potrzeby. Jednak z czasem zacząłem doceniać ich wartość. Z psychologicznego punktu widzenia retrospektywy mają znaczący wpływ na dynamikę i rozwój zespołu. Nawet jeśli na pierwszy rzut oka są czasochłonne i wydają się nieskuteczne, ich zaletą jest stworzenie przestrzeni do dyskusji, analizy błędów i identyfikacji sposobów na poprawę. Retrospektywy przyczyniają się do zwiększenia efektywności zespołu i wzmocnienia porozumienia między jego członkami, co ostatecznie prowadzi do lepszych rezultatów.
Cieszę się, że nawet początkujący otrzymują wysokiej jakości sprzęt. Otrzymałem Maca Pro z 2019 roku z Touch Barem. Chociaż nie jest to model z procesorem M1, warto zauważyć, że gdybym zaczął pracę sześć tygodni później, miałbym możliwość otrzymania tej nowej wersji, ponieważ wprowadzono wówczas nowe przepisy dotyczące wsparcia inżynierów.
Kupiono mi klawiaturę Maca, touchpad i dostarczono monitor. Otrzymałem różne paczki z gadżetami, smakołykami i jedną bardzo ładną torbę na lunch. Chociaż okazała się niewygodna, ogólnie mi się spodobała: czarno-pomarańczowa z napisem „Pro Contech” w eleganckiej czcionce. Po prostu nie sposób nie podziwiać takiego piękna.
Jednym z kluczowych aspektów organizacji pracy jest automatyzacja procesów niezwiązanych z podstawową działalnością. Na przykład system płatności gotówkowych. W nowoczesnych firmach kwestia otrzymywania wynagrodzenia nie jest poruszana, ponieważ proces ten jest w pełni zautomatyzowany i nie wymaga dyskusji. Automatyzacja takich zadań przyczynia się do wzrostu efektywności i pozwala skupić się na ważniejszych aspektach działalności.
W naszej firmie pracuje osiem tysięcy osób. Regularnie rozmawiamy z prezesem pionu i w ciągu trzech tygodni przeprosił on trzech kolegów, którzy napotkali problemy płacowe. To doświadczenie wyraźnie pokazuje ważną cechę: zdolność każdego pracownika, niezależnie od stanowiska czy poziomu, do przyznawania się do błędów. Przyznawanie się do błędów pomaga poprawić atmosferę w zespole i budować zaufanie w firmie, co z kolei wpływa na ogólną produktywność i wydajność.
Podczas spotkania ze 100 osobami z przyjemnością zobaczyłem, jak szef HR przeprasza za użycie zaimka „on” w odniesieniu do osoby niebinarnej. Chociaż HR mógł nie w pełni zrozumieć sytuację, ważne jest, aby poruszyli tę kwestię i przyznali się do błędu. Świadczy to o rosnącej świadomości tożsamości płciowej i szacunku dla indywidualności każdej osoby w miejscu pracy. Wdrożenie takich praktyk w kulturę korporacyjną pomaga stworzyć bardziej inkluzywne środowisko i zwiększa świadomość pracowników co do znaczenia właściwego zwracania się do współpracowników.
Kiedy zaczynałem pracę w firmie, spotkałem się z pewnym zamieszaniem. Zawsze piszę swoje imię Alex z krzyżykiem w języku angielskim. Jednak kiedy dział HR poprosił o moje dane, nie sprecyzował, jak dokładnie należy pisać moje imię. W oficjalnych dokumentach moje imię powinno być pisane jako Alex z literą „ks”. Spowodowało to zamieszanie z odznakami i uprawnieniami dostępu. Kierownik wyjaśnił, że w formalnych procesach wewnętrznych konieczne jest używanie „formalnego” imienia.
Młodsi specjaliści w tej firmie otrzymują przyzwoite wynagrodzenie, co pozwala im czuć się stabilnie finansowo. Aby awansować, ważne jest zdobywanie doświadczenia. Mój kierownik techniczny, który ma duże doświadczenie, zauważył, że trzy lata pracy to za mało, aby uzyskać stanowisko kierownicze. Wymagane jest głębsze zrozumienie i wyczucie niuansów zawodowych.
Wciąż nie przezwyciężyłem syndromu oszusta
Kiedy zaczynałem karierę w IT, obawiałem się, że jestem za stary na stanowisko młodszego pracownika. Jednak w Europie wiek nie stanowi bariery. Większość osób w moim zespole jest ode mnie starsza, podobnie jak w miejscu pracy mojej żony. Średni wiek pracowników wynosi około 40 lat, a młodszym programistą można zostać nawet w wieku 50 lat – to nie ma znaczenia. Co więcej, w Niemczech dyskryminacja ze względu na wiek jest uznawana za przestępstwo. Dlatego wiek nie powinien stanowić bariery w rozpoczęciu kariery w IT.
Martwiłem się, że moje wykształcenie nie spełnia wymagań branży IT. Miałem przeczucie, że pracodawca może się o tym dowiedzieć i zakwestionować moje umiejętności jako programisty. Martwiłem się również moim poziomem znajomości języka angielskiego i konkurencją ze strony absolwentów europejskich uniwersytetów. Ostatecznie jednak wszystkie te obawy okazały się bezpodstawne: moje kwalifikacje i wykształcenie były wystarczające do znalezienia pracy.
Osoby ubiegające się o stanowisko młodszego pracownika w dużej firmie nie powinny martwić się o rosyjski paszport. Kwestia paszportu nie jest decydująca. Europejskie firmy cenią różnorodność i integrację, dlatego nie są zainteresowane tworzeniem kontrowersji wokół tej kwestii. Najważniejsze jest wykazanie się swoimi umiejętnościami i motywacją.
Współpracuję z psychologiem, aby przezwyciężyć syndrom oszusta. Ten proces wymaga czasu i pieniędzy, ale pomaga zidentyfikować czynniki presji. Na przykład, na początku naszej pracy doświadczałem silnego stresu z powodu braku dostępu do niezbędnych zasobów. Bardzo się martwiłem, że nie będę mógł zacząć pracy od pierwszego dnia, jak to często bywa w rosyjskich firmach, i czułem się bezużyteczny. Mój terapeuta zapytał mnie, co dokładnie powoduje tę presję. Podczas rozmowy doszliśmy do wniosku, że główna presja pochodzi ode mnie. Ta myśl była dla mnie nieoczekiwana, ale była ważna dla zrozumienia mojego stanu.
Syndrom oszusta towarzyszy nam przez całe życie. Zjawisko to można postrzegać pozytywnie, ponieważ pewność siebie w działaniu często prowadzi do braku introspekcji. Jednak wątpliwości i krytyka własnych decyzji odgrywają ważną rolę w procesie uczenia się i samorozwoju. Zawsze jest miejsce na poprawę, a to dzięki samokrytyce możemy identyfikować słabości i rozwijać się. Bez tego procesu trudno osiągnąć realny postęp i nabrać pewności siebie.
Nie poddawaj się – a wszystko się ułoży
Przeprowadzka do Europy w poszukiwaniu pracy jest zazwyczaj prosta. Ważne jest, aby z wyprzedzeniem przygotować sobie zabezpieczenie finansowe. Jeśli jednak fundusze okażą się niewystarczające, możesz poinformować pracodawcę, że jesteś już w kraju docelowym lub w innym kraju. W obecnej sytuacji rozmowa kwalifikacyjna z kandydatem z Rosji może być czasochłonna i wiązać się z pewnym ryzykiem, dlatego wiele firm woli nie rozważać takich opcji.
W dzisiejszym europejskim środowisku inżynierskim ważne jest rozwijanie zarówno umiejętności twardych, jak i miękkich. Szczególną uwagę należy zwrócić na umiejętności miękkie, ponieważ responsywność i życzliwość są niezbędnymi cechami. Zasada „bądź miły” staje się czymś więcej niż tylko zaleceniem, ale niezbędnym warunkiem udanej interakcji w środowisku zawodowym. Koncentrując się na rozwijaniu tych umiejętności, będziesz w stanie efektywnie współpracować z kolegami i osiągać swoje cele. Język angielski odgrywa kluczową rolę w życiu zawodowym. Przydatna jest również nauka zasad Agile, które pomagają skutecznie rozwiązywać konflikty i optymalizować procesy pracy. Zrozumienie koncepcji zespołów międzyfunkcyjnych i ich różnic w stosunku do zespołów tradycyjnych będzie również atutem. Słysząc znajomą terminologię, menedżer potwierdzi Twoje kwalifikacje i zwiększy szanse na udaną współpracę. Tym, którzy chcą pójść w moje ślady, zdecydowanie polecam się nie poddawać. Wiele osób się boi, ponieważ firmy obecnie niechętnie relokują specjalistów na stanowiskach podstawowych. Jednak wizy dla poszukujących pracy są nadal dostępne. Owszem, możesz nie otrzymać wynagrodzenia za relokację ani nie otrzymać służbowego komputera, ale na początku kariery nie jest to największa przeszkoda. Najważniejsze to pozostać wytrwałym i otwartym na nowe możliwości.
Przeczytaj także:
- Jak napisać skuteczne CV programisty: szczegółowy przewodnik i kilka przykładów
- „Przyszłość rosyjskiego sportu jest zbyt niepewna”: jak koszykarz został testerem
- Jak nauczyć się dowolnego języka programowania
