Kod

Spojrzenie z pierwszej ręki na zawód HR: obawy i niechęć do rekrutacji w branży IT

Spojrzenie z pierwszej ręki na zawód HR: obawy i niechęć do rekrutacji w branży IT

Dowiedz się: Zawód rekrutera IT

Dowiedz się więcej

Rekruter IT i specjalista ds. pozyskiwania talentów to kluczowe postacie w dziedzinie rekrutacji i zarządzania personelem w branży IT. Ci specjaliści są odpowiedzialni za wyszukiwanie, ocenę i pozyskiwanie wykwalifikowanych specjalistów, którzy mogą sprostać potrzebom firm w dynamicznie zmieniającym się krajobrazie technologicznym. Wykorzystują różnorodne strategie i narzędzia, aby znaleźć talenty, w tym media społecznościowe, specjalistyczne platformy i wydarzenia networkingowe.

Rola rekrutera IT obejmuje nie tylko selekcję kandydatów, ale także kreowanie atrakcyjnego wizerunku firmy, aby przyciągnąć najlepsze talenty. Specjaliści ds. pozyskiwania talentów aktywnie angażują się również w budowanie relacji z potencjalnymi kandydatami, co pozwala im skuteczniej identyfikować i rozwijać ich mocne strony. Na wysoce konkurencyjnym rynku pracy rekruterzy IT odgrywają kluczową rolę w budowaniu skutecznych zespołów, zdolnych do rozwiązywania złożonych problemów i osiągania celów biznesowych.

Kluczowe umiejętności rekrutera IT obejmują dogłębną znajomość technologii, doskonałe umiejętności komunikacyjne oraz umiejętność pracy z danymi w celu analizy skuteczności procesu rekrutacji. W związku z tym rekruterzy IT i specjaliści ds. pozyskiwania talentów stają się ważnymi partnerami dla firm dążących do ciągłego rozwoju i innowacji.

Linki odgrywają kluczową rolę w strukturze i nawigacji stron internetowych. Umożliwiają nawigację między stronami, pomagają użytkownikom znaleźć potrzebne informacje i przyczyniają się do poprawy SEO. Linki wewnętrzne łączą różne podstrony witryny, pomagając wyszukiwarkom indeksować treści i poprawiając komfort użytkowania. Linki zewnętrzne kierujące do wiarygodnych źródeł zwiększają wiarygodność witryny i mogą przyczyniać się do jej pozycji w wynikach wyszukiwania. Ponadto, prawidłowe użycie anchor textu w linkach może znacząco poprawić widoczność stron w wynikach wyszukiwania. Dlatego ważne jest, aby zwracać uwagę na jakość i trafność linków w treści witryny.

Pracuję jako rekruter od trzech lat. Swoją karierę zaczynałem jako specjalista ds. HR, a następnie stopniowo awansowałem na specjalistę ds. pozyskiwania talentów. W swojej pracy aktywnie uczestniczę w budowaniu marki HR firmy i promowaniu jej w mediach społecznościowych. Moje doświadczenie obejmuje wszystkie etapy rekrutacji, co pozwala mi skutecznie znajdować i przyciągać na rynek pracy najlepszych specjalistów.

W swojej karierze pracowałem głównie w startupach IT, działających w różnych obszarach, w tym w marketingu i technologii blockchain. Obecnie pracuję dla holenderskiego startupu konsultingowego IT, który koncentruje się głównie na uczeniu maszynowym. Ten startup jest częścią większej firmy skupiającej się na uczeniu maszynowym, sztucznej inteligencji i DevOps.

Jak zostałem rekruterem

W 2019 roku ukończyłem studia na Wydziale Historycznym Wyższej Szkoły Ekonomicznej i wówczas nie miałem jasnej wizji swojej przyszłości zawodowej. Jednak znajomy pracujący w dziale rozwoju zasugerował mi, żebym rozważył pracę w dziale HR. Nie miałem żadnego doświadczenia, więc zacząłem szukać ofert pracy na platformie HeadHunter. Pomimo braku odpowiedzi na moją pierwszą aplikację, zainteresowałem się tym zawodem i postanowiłem celowo szukać możliwości wejścia w tę dziedzinę.

Podczas poszukiwań pracy trafiłem na interesującą firmę i otrzymałem zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną. W trakcie rozmowy stało się jednak jasne, że potrzebuję odpowiedniego doświadczenia. Szybko się dostosowałem i podzieliłem się swoim doświadczeniem rekrutacyjnym dla mojego poprzedniego pracodawcy, mimo że zajmowałem stanowisko kierownika biura. W rezultacie otrzymałem ofertę.

O wartościach, radości z pracy i agencjach rekrutacyjnych

Z czasem doszedłem do wniosku, że zawód rekrutera jest w pełni zgodny z moimi wartościami. To dziedzina, w której nie tylko lubię pracować, ale także dążę do ciągłego rozwoju i awansu zawodowego. Praca jako rekruter pozwala mi wykorzystać swoje umiejętności, pomóc ludziom znaleźć ich powołanie i przyczynić się do rozwoju firm, co czyni ten zawód szczególnie atrakcyjnym.

Inspiruje mnie tworzenie komfortowej przestrzeni, w której lubię pracować i w którą wierzę. Staram się stworzyć zespół utalentowanych ludzi, aby oni również mogli cieszyć się tym miejscem i znaleźć dla siebie interesujące możliwości. Warto zauważyć, że wartości nie zawsze ograniczają się do pieniędzy; dla wielu ważne są również możliwości rozwoju zawodowego i szkoleń.

Lubię obserwować, jak ludzie się rozwijają, znajdują swoje miejsce w zespole i rozwijają zawodowo. Ważne jest dla mnie, aby pracownicy czerpali przyjemność ze swojej pracy, podejmowali się nowych projektów i odkrywali nowe zainteresowania. Wybierając kandydatów, staram się znaleźć idealną osobę nie tylko na podstawie umiejętności zawodowych, ale także cech osobowości. Ważne jest, aby zrozumieć wartości każdego kandydata i zaoferować mu stanowisko, które jest zgodne z jego przekonaniami i pomaga mu w pełni wykorzystać jego potencjał.

Nie lubię pracować dla agencji rekrutacyjnych ze względu na brak indywidualnego podejścia do kandydatów. Proces ten przypomina taśmę produkcyjną, gdzie cechy osobiste i potrzeby kandydata są ignorowane. Ponadto brak komunikacji z klientami utrudnia zrozumienie ich rzeczywistych potrzeb i oczekiwań. To komplikuje poszukiwania odpowiednich kandydatów i obniża jakość świadczonych usług.

Rekrutacja jest często zlecana zewnętrznym rekruterom, gdy rekruterzy wewnętrzni nie radzą sobie z zadaniem. Oznacza to, że prawdopodobnie będziesz z nimi konkurować, a uzyskanie od nich informacji zwrotnej lub odpowiedniego traktowania będzie trudne. To doświadczenie jest powszechne we wszystkich agencjach, które znam i z którymi miałem do czynienia. Należy pamiętać, że współpraca z rekruterami zewnętrznymi wymaga specjalnego podejścia i zrozumienia ich procesów.

Nie masz wpływu na proces decyzyjny, nie kontrolujesz informacji zwrotnej ani czasu reakcji. Jednocześnie ponosisz odpowiedzialność przed kandydatem i znajdujesz się w trudnej sytuacji. Jeśli po stronie klienta pojawią się problemy, dowiesz się o tym dopiero później i nie będziesz mieć narzędzi, aby zapobiec podobnym sytuacjom w przyszłości.

Agencje często nie zwracają uwagi na los swoich klientów. Po prostu podpisują umowę, otrzymują wynagrodzenie i na tym kończy się ich zaangażowanie. Dla mnie ważne jest, aby ludzie czuli się komfortowo i szczęśliwie w nowym miejscu, do którego ich wysłałem.

O pracy w Petersburgu i przeprowadzce do Tbilisi

Pochodzę z Petersburga. Swoją karierę w HR w rosyjskich firmach rozpocząłem w sierpniu 2019 roku. W maju 2021 roku skontaktowali się ze mną przedstawiciele estońskiego startupu, którzy znaleźli mnie na Twitterze, i zacząłem dla nich rekrutować. Początkowo łączyłem obie te role, ale od listopada 2021 roku jestem w pełni skoncentrowany na pracy w Estonii.

Rankiem 24 lutego, siedząc w pociągu, dowiedziałem się o tych wydarzeniach. Tego samego dnia udałem się do Estonii, ponieważ miałem już wizę. Do lutego Estonia była idealnym miejscem na przeprowadzkę: bezpośredni autobus z Petersburga jechał tylko sześć godzin i byłem na miejscu. Ubieganie się o wizę pracowniczą również było proste: miałem umowę, a formalności wymagały dwóch wizyt w Moskwie. Przeprowadzka przebiegła więc sprawnie, choć pospiesznie, a część moich rzeczy pozostała w Petersburgu.

Wiosną długo szukałem pracy w Estonii, ponieważ byłem tam na wizie pracowniczej. W maju moja wiza wygasła i nie było odpowiedniej pracy, więc zdecydowałem się na przeprowadzkę do Gruzji. ​​Obecnie pracuję zdalnie dla holenderskiego startupu, którego przedstawiciele znaleźli mnie przez LinkedIn. Obecnie czekam na wizę pracowniczą.

Spędziłem kilka miesięcy w Estonii, od lutego do kwietnia. W tym czasie szukałem pracy u estońskich pracodawców, ale spotkałem się z odmową ze względu na moje rosyjskie obywatelstwo. Gdybym od razu rozważyła złożenie wniosku o wizę do innego kraju UE, prawdopodobnie napotkałabym mniej trudności. Jednak pomimo wszystkich trudności, zdaję sobie sprawę, że ostatecznie sytuacja wyszła mi na dobre.

Płace w Europie są tradycyjnie wyższe niż w Rosji, co czyni tę część świata atrakcyjną dla deweloperów. Nie spotkałam ani jednego dewelopera, który żałowałby swojej decyzji po przeprowadzce do Europy. W krajach takich jak Estonia, Hiszpania i Portugalia standard życia może być niższy niż w Rosji, co jest zaskakujące, biorąc pod uwagę lukę w dochodach. Na przykład czynsz i artykuły spożywcze są często niższe w Estonii niż w Sankt Petersburgu. To stwarza dodatkowe korzyści dla osób rozważających pracę i życie w Europie.

Przeprowadzka do Holandii będzie dla mnie znacznie łatwiejsza, ponieważ to moja trzecia przeprowadzka w tym roku. Mój pracodawca aktywnie wspiera mnie w tym procesie, zajmując się wszystkimi sprawami wizowymi. Moim jedynym obowiązkiem jest złożenie i otrzymanie dokumentów. Znalazłam nawet zakwaterowanie na pierwszy miesiąc. Co więcej, kilka lat temu mieszkałam w Holandii przez trzy miesiące, więc wiem, gdzie robić zakupy spożywcze i jak komunikować się z miejscowymi. Obecnie uczę się języka niderlandzkiego i znam już około stu słów, które pomogą mi zaadaptować się w nowym środowisku. To doświadczenie i wiedza znacznie ułatwią mi integrację z holenderską kulturą i codziennym życiem.

O etyce zawodowej rekruterów

Dział HR, rekruterzy i wszyscy specjaliści, którzy kontaktują się z ludźmi, reprezentują firmę. Rekruterzy nie mogą publikować informacji o kandydatach, z którymi się komunikują. Nie należy publikować zrzutów ekranu z niestosownej korespondencji z kandydatami, nawet jeśli nie są one podane. Jest to nieprofesjonalne i świadczy o lekceważeniu poufności. Przestrzeganie zasad etycznych i poszanowanie danych osobowych potencjalnych pracowników wzmacnia reputację firmy i pomaga budować zaufanie.

Nie zgadzam się z twierdzeniem, że rekruterzy mają prawo ujawniać informacje finansowe. Informacje te powinny być omawiane bezpośrednio z kandydatem podczas rozmowy kwalifikacyjnej i ważne jest, aby zachować całkowitą szczerość. Publikowanie informacji o wynagrodzeniach pracowników w mediach społecznościowych, takich jak Facebook czy Twitter, jest jednak niedopuszczalne. Może to negatywnie wpłynąć na reputację firmy i wywołać niechęć wśród pracowników. Zachowanie poufności finansowej jest ważnym aspektem etyki zawodowej w rekrutacji.

Profesjonalny rekruter, który dba o swoją markę osobistą, unika negatywnych wpisów, takich jak „Mam już dość wszystkich” lub „Nienawidzę pracować z ludźmi, wszyscy są głupi”. Takie podejście nie tylko podważa jego reputację, ale także negatywnie wpływa na jego rozwój zawodowy. Ważne jest, aby dbać o pozytywny wizerunek i tworzyć treści odzwierciedlające profesjonalizm i dobre relacje z kandydatami i klientami. Skuteczna komunikacja i konstruktywne podejście do współpracy z innymi pomagają budować zaufanie i wzmacniać markę osobistą rekrutera.

Wchodząc w interakcje z ludźmi w mediach społecznościowych, ważne jest, aby zrozumieć, że Twoje treści kształtują to, jak ludzie Cię postrzegają. To, co publikujesz, staje się częścią Twojego wizerunku, a ludzie będą Cię postrzegać na podstawie tego, jak prezentujesz się w sieci. Jeśli angażujesz się w negatywne komentarze na temat innych, bądź przygotowany na to, że wpłynie to na Twoje relacje w prawdziwym życiu. Szacunek i uczciwość w komunikacji budują pozytywny wizerunek i sprzyjają zdrowym relacjom zarówno online, jak i offline.

O wsparciu społeczności i nieprzyjemnych sytuacjach

Tej wiosny zaczęłam pracę w startupie rekrutacyjnym w Gruzji, prowadzonym przez rosyjskojęzyczną kobietę, która przedstawia się jako cudzoziemka. Nie sprawdziłam firmy online, jak to zwykle robię w przypadku nowych pracodawców, ponieważ wszystko wydawało się zbyt atrakcyjne: liczni partnerzy, ciekawe spotkania. Ten brak wątpliwości okazał się dla mnie błędem.

Po miesiącu zdałam sobie sprawę, że praca w tej firmie stała się nie do utrzymania. Oczekiwania były zbyt wysokie dla rekrutera z ustaloną pensją: musiałam nie tylko szybko znajdować wakaty i je obsadzać, ale także aktywnie szukać partnerów i wykonywać wiele innych zadań. To stworzyło środowisko, które postrzegałam jako zawodowe piekło.

Po tym zdarzeniu kobieta zwolniła kluczowych pracowników i przekazała ich obowiązki mnie. Wyraziłem swój dyskomfort związany z tymi warunkami i postanowiłem zrezygnować, żądając miesięcznej pensji. W odpowiedzi otrzymałem list z groźbami przemocy fizycznej, twierdząc, że jeśli skontaktuję się z nią ponownie, przyjedzie do Georgii i zrobi mi krzywdę.

Opublikowałem te groźby na Twitterze i pokazałem zrzuty ekranu, co doprowadziło do szybkiego rozpowszechnienia w internecie. Post stał się viralem nie tylko na Twitterze, ale także na LinkedIn, gdzie zgromadził prawie 35 000 wyświetleń. Sytuacja ta przykuła uwagę nawet Forbesa, a mój były prezes skontaktował się z Microsoftem, twierdząc, że założyciel firmy kłamał na temat swojej współpracy z nimi. Okazało się, że ta kobieta, pracując z prawnikiem, zawierała umowy w sposób wprowadzający klientów w błąd – ten schemat stał się ich „modelem biznesowym”.

Media społecznościowe stały się potężnym narzędziem demaskowania oszustw. Dzięki nim wyszło na jaw, że oszukiwała ludzi. Obecna sytuacja z jej firmą budzi wątpliwości, ale jest nadzieja, że ​​już nie istnieje. Ostatecznie zapłaciła mi tę kwotę, obawiając się negatywnego rozgłosu i dalszych działań z mojej strony.

W tej sytuacji społeczność udzieliła mi znaczącego wsparcia: pojawiło się wiele repostów, a ludzie aktywnie wysyłali prywatne wiadomości do przedsiębiorcy, ale ona zablokowała wszystkich. Gdybym miała tylko pięciu subskrybentów zamiast kilku tysięcy, ta sytuacja raczej by się nie wydarzyła. Wsparcie społeczności odgrywa kluczową rolę w każdej trudnej sytuacji i jestem wdzięczna wszystkim, którzy odpowiedzieli.

Jedną z konsekwencji tej historii był znaczny wzrost mojej pozycji w rankingach rekruterów. Kiedy mój obecny pracodawca szukał nowego pracownika, mój profil pojawił się na górze wyników wyszukiwania. Tak mnie znaleźli.

Zdjęcie: archiwum osobiste Aleksandry Magaramovej

O znaczeniu Pomysłów, w które wierzy zespół

Właśnie zaczynam nową pracę i obecnie poznaję procesy i obowiązki. Prowadzę konsultacje zawodowe i przeglądam CV. Komunikując się z dużą liczbą osób, uświadamiam sobie, że moja miłość do tego zawodu pozostaje niezmienna. Interesuję się nie tylko procesami HR, ale także przywództwem, mentoringiem i doradztwem zawodowym.

Jako pracownik cenię sobie aktualne informacje, otwarty dostęp do danych i wysokiej jakości proces wdrażania. Pod tym względem doświadczenie, które zdobyłem tutaj, było dla mnie najwygodniejsze. W innych firmach zazwyczaj otrzymywałem tylko podstawowe informacje i przydzielano mi zadania, podczas gdy tutaj poświęcano dużo czasu na szczegółowe wyjaśnienie funkcjonowania organizacji. Takie podejście pozwala mi szybciej się adaptować i efektywniej wykorzystywać moje umiejętności w pracy.

Zostałem zintegrowany z procesami pracy w taki sposób, że nie mam żadnych pytań i mogę pracować z maksymalną wydajnością. Pomaga to uniknąć potencjalnych problemów z płacami i urlopami.

Jestem osobą o lokalnym znaczeniu i wierzę w siłę zespołu. Dla mnie optymalnym sposobem pracy jest znalezienie osób o podobnych poglądach, podzielających wspólną wizję. Staram się integrować ludzi, tworząc komfortową atmosferę interakcji. Praca zajmuje znaczną część naszego życia, dlatego kluczowe jest nie tylko osiąganie korzyści finansowych, ale także realizacja własnego potencjału. Interakcja z kolegami, którzy podzielają moje wartości, przyczynia się nie tylko do rozwoju zawodowego, ale także osobistego.

Interesuje mnie praca na styku HR i rekrutacji. Zazwyczaj HR koncentruje się na procesach wewnętrznych, podczas gdy rekruter koncentruje się wyłącznie na rekrutacji. Jednak pracując dla firmy, wykonujesz wszystkie te funkcje: wybierasz pracowników, pomagasz im w adaptacji i wspierasz ich przez cały okres ich zatrudnienia w organizacji. To podejście bardziej przypomina rolę generalisty HR i partnera biznesowego HR, co pozwala na bardziej efektywne i harmonijne relacje między pracownikami a firmą.

O rozpoczęciu kariery w rekrutacji i poziomie rekrutacji w Rosji

Kiedy ludzie pytają mnie, jak rozpocząć karierę w rekrutacji, zawsze myślę o odpowiedzi. Moja ścieżka w tej dziedzinie zaczęła się od lekkiego wyolbrzymienia mojego doświadczenia w CV, po czym zostałem jedynym pracownikiem HR w firmie. Nie miałem mentorów i opanowałem wszystkie umiejętności poprzez praktykę. Rekrutacja wymaga nie tylko wiedzy, ale także umiejętności adaptacji do szybko zmieniających się warunków. Ważne jest, aby stale rozwijać swoje kompetencje, studiując nowe metody rekrutacji i trendy na rynku pracy. Doświadczenie zdobyte w rzeczywistych sytuacjach jest nieocenione, dlatego polecam nie bać się spróbować swoich sił w tej dziedzinie, nawet jeśli nie ma jasnego planu ani wsparcia.

Mam szczęście, że odkryłem swoje powołanie i odniosłem w nim sukces. Jednak ta ścieżka kariery wiąże się z pewnym ryzykiem, ponieważ wiąże się ze znaczną odpowiedzialnością za proces rekrutacji w firmie. Rekrutacja jest kluczowym aspektem budowania zespołu, a powierzenie tego procesu osobom, które nie posiadają niezbędnych umiejętności przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i oceny kompetencji technicznych na etapie przeglądu CV, jest niezwykle ryzykowne. Właściwe podejście do rekrutacji nie tylko zapewnia jakość talentów, ale także wpływa na ogólną wydajność firmy.

Wielu rekruterów z branży rekrutacyjnej kontaktuje się ze mną z prośbą o pomoc w poszukiwaniu pracy. Znalezienie pracy w Rosji to prawdziwe wyzwanie. Agencje rekrutacyjne często nie zatrudniają specjalistów na poziomie podstawowym, a poziom rekrutacji wewnętrznej w firmach pozostawia wiele do życzenia. Stwarza to znaczne trudności dla osób dopiero rozpoczynających karierę w tym zawodzie. Ważne jest, aby rekruterzy rozwijali swoje umiejętności i dostosowywali się do aktualnych wymagań rynku, aby zwiększyć swoje szanse na zatrudnienie.

Osoby rozpoczynające karierę w branży IT często mają trudności ze znalezieniem miejsca, w którym mogą naprawdę rozwijać się jako specjaliści. Wielu z nich ma problem z przeglądaniem ofert pracy na HeadHunterze i dzwonieniem do kandydatów, często nie rozumiejąc różnic między Javą a JavaScriptem. Osiągnięcie sukcesu będzie wymagało znacznej samokształcenia i cierpliwości lub możliwości odbycia praktyki w firmie zapewniającej elastyczność i wsparcie, tak jak w moim przypadku.

Przez ponad rok współpracowałem z europejskimi firmami o wysokim poziomie wiedzy z zakresu HR. Na podstawie tego doświadczenia doszedłem do wniosku, że istnieją znaczące różnice w krajobrazie rekrutacyjnym między Europą a Rosją. W Rosji kandydaci często muszą wykazać się doświadczeniem, aby zdobyć pracę, co jest powszechne w różnych branżach, zwłaszcza w IT. Ogranicza to możliwości młodych specjalistów i nowicjuszy, którzy chcą rozpocząć karierę zawodową, i podkreśla potrzebę usprawnienia metod rekrutacji w tym kraju.

W Europie można zostać zatrudnionym nawet bez specjalistycznego wykształcenia z zakresu HR i rekrutacji. Posiadając ukończone studia i podstawową wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, można rozpocząć karierę i zdobyć niezbędne umiejętności od ręki. Europejskie firmy cenią potencjał i chęć uczenia się, co odróżnia ich podejście do rozwoju pracowników od praktyk stosowanych w Rosji. Inwestowanie w ludzi na początkowych etapach kariery staje się ważnym aspektem przyczyniającym się do udanego rozwoju firmy i rozwoju specjalistów.

Obecnie moja firma zatrudnia przede wszystkim specjalistów na poziomie podstawowym z maksymalnie rocznym doświadczeniem komercyjnym, a także kandydatów bez doświadczenia zawodowego. Kluczowe wymagania obejmują znajomość kilku języków programowania i wykształcenie wyższe.

Wybieramy kandydatów do trzynastomiesięcznego programu, który obejmuje cztery dni pracy z zespołem firmy partnerskiej oraz jeden dzień szkolenia. Przed rozpoczęciem programu nowicjusze przechodzą czterotygodniowy bootcamp. Takie podejście pozwala kandydatom poznać sposób funkcjonowania firmy i podkreśla nasze zaangażowanie w inwestowanie w szkolenia pracowników. Lubię identyfikować wschodzących profesjonalistów i dawać im możliwość zrobienia tego pierwszego, ważnego kroku w karierze, otwierając im drzwi do zawodu. Osoby poszukujące pracy w dziale HR powinny zwracać uwagę na swój profil na LinkedIn i przetłumaczyć wszystkie informacje na język angielski. Zaleca się unikanie długich bloków tekstu; opis profilu powinien być krótkim, ale treściwym wstępem. Należy dołączyć wysokiej jakości zdjęcie, opisać swoje doświadczenie zawodowe w kilku zdaniach i podkreślić kluczowe umiejętności. Następnie czas na nawiązanie kontaktu z rekruterami i specjalistami ds. HR. Zwiększy to Twoje szanse na przyciągnięcie uwagi do Twojego profilu, a w rezultacie na udane zatrudnienie.

Zdjęcie: archiwum osobiste Aleksandry Magaramovej

O nagrodach dla nowych pracowników i rozwoju zawodowym

Dział HR to specjalista odpowiedzialny za wdrażanie, ocenę i zarządzanie personelem w firmie. Wraz ze wzrostem liczby pracowników rośnie również poziom odpowiedzialności, co komplikuje pracę działu HR. Głównym zadaniem działu HR jest stworzenie komfortowej atmosfery pracy i zapewnienie efektywnej komunikacji w zespole. Obejmuje to nie tylko selekcję i wdrażanie nowych pracowników, ale także wspieranie obecnych, rozwijanie ich potencjału i rozwiązywanie konfliktów. Efektywne zarządzanie HR przyczynia się do wzrostu produktywności i zmniejszenia rotacji, co z kolei wpływa na ogólny sukces firmy.

Platformy takie jak Hurma to przydatne narzędzia do zarządzania informacjami o pracownikach. Umożliwiają one śledzenie danych pracowników, publikowanie ogłoszeń, obliczanie wynagrodzeń i wykonywanie wielu innych zadań. W zespołach liczących ponad 100 osób ręczne wykonywanie tych procesów staje się niezwykle trudne. Korzystanie z takich rozwiązań znacznie upraszcza zarządzanie personelem i poprawia efektywność pracy zespołu.

Premie rekrutacyjne zależą od modelu biznesowego firmy i dostępności oferty. Duże firmy, takie jak EPAM, prowadzą programy poleceń. Polecenie znajomego może skutkować nagrodą do 100 000 rubli za każdego programistę. To nie tylko zwiększa dochody, ale także pomaga w budowaniu silnego zespołu specjalistów. Programy poleceń stają się ważnym narzędziem pozyskiwania wykwalifikowanych specjalistów i poprawy kultury korporacyjnej.

W agencjach rekrutacyjnych premia za pomyślne obsadzenie wakatu może sięgać pensji nowego pracownika. Dotyczy to szczególnie stanowisk średniego i wyższego szczebla oraz CTO, gdzie pensje przekraczają 250 000 rubli. W Europie powszechna jest premia w wysokości 100% miesięcznego wynagrodzenia zatrudnionego pracownika, podczas gdy w wiodących rosyjskich agencjach ta premia wynosi około 70%. Wynika to z faktu, że proces obsadzania wakatów może trwać kilka miesięcy i trwać bardzo długo. Takie podejście pozwala agencjom motywować swoich pracowników do efektywnej pracy i przyspieszać proces rekrutacji.

Podstawową metodą nauki w HR jest praktyczne doświadczenie i interakcja z ludźmi. Doświadczenie pracy w zespole, nawet zdobyte na uniwersytecie, jest cenne. Ważne jest zrozumienie specyfiki firmy i uświadomienie sobie, że każdy członek zespołu odgrywa unikalną rolę. Podejście skoncentrowane na ludziach jest w tej dziedzinie kluczowe. Możesz być doskonałym teoretykiem, ale jeśli brakuje Ci umiejętności komunikacyjnych i zrozumienia potrzeb ludzi, kariera w HR może nie być dla Ciebie odpowiednia.

Obecny rosyjski rynek pracy rodzi wiele pytań, ale zdecydowanie zalecam przyszłym rekruterom skupienie się na samokształceniu. Stwórz listę kluczowych tematów, zbadaj je i znajdź wysokiej jakości źródła informacji, które pomogą Ci pogłębić wiedzę na temat rekrutacji. Następnie poszukaj możliwości odbycia stażu, aby zdobyć praktyczne doświadczenie i zwiększyć swoje szanse na zatrudnienie. Samokształcenie i praktyczne doświadczenie to ważne kroki w kierunku rozwoju kariery w rekrutacji.

Bardzo lubię bloga @newagehr na Instagramie. To prawdopodobnie jedyny blog, który czytam z prawdziwym zainteresowaniem. Autorka kanału dzieli się obszernymi informacjami na temat HR, rekrutacji i biznesu. Szczegółowo wyjaśnia ważne aspekty rekrutacji, oceny kompetencji oraz znaczenie pracowników średniego szczebla i menedżerów dla biznesu. Omawia również zadania i obowiązki związane z zarządzaniem HR. Ten blog znacznie pomógł mi lepiej zrozumieć specyfikę biznesu i uświadomić sobie, dlaczego HR i rekrutacja odgrywają kluczową rolę w pomyślnym funkcjonowaniu firmy.

Na LinkedInie znajdziesz wysokiej jakości profesjonalne artykuły. Na Twitterze obserwuję ciekawych influencerów, którzy dzielą się wiedzą na temat biznesu, efektywności osobistej i rozmów kwalifikacyjnych. Przeczytałem około dziesięciu kont i polecam je każdemu, kto szuka wartościowych źródeł informacji do subskrybowania.

  • @AlexSukhorukov_
  • @jimstroud
  • @HireOnSocial
  • @GlenCathey
  • @braingain
  • @amandarecruits_
  • @FPCNational
  • @data_recruiter
  • @heykahn

Zaleca się skupienie na źródłach anglojęzycznych, ponieważ w Rosji konieczne jest rozwijanie kultury HR praktycznie od podstaw. Pozwoli nam to wdrożyć najlepsze praktyki i podejścia stosowane na arenie międzynarodowej oraz podnieść poziom zarządzania zasobami ludzkimi w firmach krajowych. Poznawanie międzynarodowych doświadczeń pomoże nam dostosować je do lokalnych warunków i stworzyć skuteczne strategie zarządzania zasobami ludzkimi.

O budowaniu sieci kontaktów w środowisku HR i sile marki osobistej

Kluczowe jest dla rekruterów budowanie pozytywnego wizerunku w mediach społecznościowych. W tym roku osiągnąłem tysiąc obserwujących na Twitterze, chociaż moje konto istnieje od 2012 roku. Rosnące zainteresowanie moimi treściami zaczęło się wraz z przejściem do rekrutacji. Zdałem sobie sprawę, że wiele osób interesuje się procesem rekrutacji z perspektywy rekrutera. Dlatego aktywnie dzielę się historiami z mojej praktyki zawodowej, nietypowymi sytuacjami podczas rozmów kwalifikacyjnych i moim spojrzeniem na pracę w tej dziedzinie. To nie tylko pomaga przyciągnąć uwagę, ale także buduje zaufanie do doświadczenia zawodowego.

Nie komunikuję się często z innymi rekruterami, ale wszyscy jesteśmy w tej samej sieci kontaktów i śledzimy wydarzenia w naszej społeczności. Wierzę, że networking i interakcja z kolegami z branży są kluczowe. Każda relacja otwiera nowe możliwości i nigdy nie wiadomo, gdzie można zrealizować ciekawe wspólne projekty lub znaleźć inspirujące pomysły. Ważne jest, aby podtrzymywać relacje i dzielić się doświadczeniami, ponieważ przyczynia się to do rozwoju zawodowego i kariery.

Im więcej umiejętności posiadasz i im aktywniej prezentujesz swoje osiągnięcia, tym większe prawdopodobieństwo, że przyciągniesz odpowiednie osoby do wdrożenia Twoich pomysłów. Na Twitterze znajdziesz wielu znanych influencerów IT, takich jak Zhenya Kot, Phil Ranzhin i zespół Podlodka. Ich doświadczenie i wpływ mogą być cennym źródłem Twojego rozwoju zawodowego.

W lutym wystąpiłem w podcaście „We Are Doomed” z Philem Ranzhinem, a od tego czasu grono moich słuchaczy zaczęło gwałtownie rosnąć. To doświadczenie miało znaczący wpływ na rozwój mojej marki osobistej, pozwalając mi przyciągnąć nowych słuchaczy i umocnić swoją pozycję w tej niszy. Udział w podcastach staje się ważnym narzędziem promocji i poszerzania mojego osobistego wpływu w branży.

Teraz, gdy szukam kandydatów w mediach społecznościowych, moje posty mają znaczny zasięg. Ludzie aktywnie retweetują i kontaktują się ze mną za pośrednictwem prywatnych wiadomości. Udało mi się z powodzeniem obsadzić wiele wakatów za pośrednictwem Twittera, a po tym, jak ogłosiłem konsultacje w czerwcu, skontaktowało się ze mną wiele osób. Jeden z tweetów zebrał ponad tysiąc repostów, co potwierdza skuteczność wykorzystania tej platformy w przyciąganiu osób poszukujących pracy.

Zrzut ekranu: Twitter

Wywiad z Philem stał się dla mnie doskonałą okazją do podzielenia się informacjami o sobie, udzielenia odpowiedzi na angażujące pytania i podkreślenia interesujących aspektów swojego zawodu. Po opublikowaniu wywiadów wielu zainteresowanych kandydatów skontaktowało się ze mną, widząc oferty pracy w moich mediach społecznościowych. W rezultacie niektórym z nich zaoferowaliśmy pracę. To potwierdza, że ​​aktywne promowanie swojego doświadczenia i otwartość na komunikację mogą prowadzić do nowych możliwości zawodowych.

Niedawne doświadczenie pokazuje, jak ważne są kontakty zawodowe. Jedna z dziewczyn z Twittera, początkująca rekruterka, dostała pracę u mojego poprzedniego pracodawcy dzięki kontaktowi ze mną. Ukończyła szkolenie w Yandex i skontaktowała się ze mną w sprawie konsultacji CV. Ostatecznie odeszła z ofertą. W zeszłym tygodniu rozpoczęła karierę w firmie, którą darzę dużym szacunkiem, gdzie wcześniej pracowała jako dyrektor ds. kadr. Znaleźliśmy idealne dopasowanie pod względem wartości i kultury korporacyjnej, co było świetnym początkiem jej kariery zawodowej.

Czasami zatrudniałem ludzi, spotykając ich na ulicy. Przykładem jest sytuacja sprzed roku w Petersburgu, kiedy poznałem dziewczynę w kawiarni. Spędziliśmy razem godzinę, omawiając różne tematy. Teraz pracuje jako business developer w tej samej firmie, w której ja pracowałem rok temu, i wszystko idzie jej świetnie. To dokładnie to, o czym zawsze marzyła i do czego dążyła w cyfrowej karierze. Takie spotkania podkreślają wagę osobistych relacji w świecie zawodowym.

W przyszłym tygodniu moja obecna firma będzie przeprowadzać rozmowę kwalifikacyjną z dziewczyną pracującą jako inżynier danych. Spotkaliśmy się w Tbilisi w pobliżu zamkniętego sklepu tytoniowego i pojechaliśmy razem taksówką do innego sklepu. Teraz przeprowadziła się do Holandii ze swoim chłopakiem. Ten incydent podkreśla wagę networkingu w świecie zawodowym. Nawiązywanie kontaktów może prowadzić do nieoczekiwanych okazji i poszerzać horyzonty kariery.

Przeczytaj także:

  • Dlaczego uważam, że rekrutacja IT w Rosji jest raczej martwa niż żywa
  • Historia testera: „Pracownicy HR są tutaj surowi, ale czasami można sobie poradzić”
  • Kim jest rekruter IT i jakie umiejętności powinien posiadać?

Sąd orzekł zakaz działalności Meta Platforms Inc. w Federacji Rosyjskiej w związku z obsługą serwisów społecznościowych Facebook i Instagram. Podstawą tej decyzji było oskarżenie firmy o prowadzenie działalności ekstremistycznej.

Zawód Rekruter IT

Dowiesz się, jak rekrutować specjalistów IT. Dowiesz się, jak oceniać kompetencje twarde kandydatów i rozumieć wymagania stawiane przez menedżerów ds. rekrutacji. Dowiedz się, jak skutecznie korzystać z wyszukiwarek. Ten kurs jest odpowiedni zarówno dla początkujących bez doświadczenia w HR lub IT, jak i dla rekruterów, którzy chcą zarabiać więcej.

Dowiedz się więcej