Jak zdobyć pracę w branży IT w 2024 roku

Spis treści:

• Utrzymanie specjalistów IT
• Pracodawcy nie są gotowi przelicytować pracowników
• Pracodawcy chcą pracowników w biurze, kandydaci nie chcą do niego chodzić
• Specjaliści IT wracają do Rosji, ale niedobór personelu utrzymuje się
• Umiejętność adaptacji to nowa „złota” umiejętność interpersonalna
• Rekrutacja IT „dojrzała”
• Duże firmy dostrzegają wartość staży
• Jak młodszy specjalista może się wyróżnić i otrzymać ofertę

Skillbox Career Center zorganizowało dyskusję na temat zmian w rekrutacji i poszukiwaniu pracy w 2023 roku. Uczestnicy zastanawiali się również nad trendami, które będą istotne w 2024 roku. Podczas dyskusji zwrócono uwagę na kluczowe kwestie wpływające na rynek pracy oraz zidentyfikowano obszary, które będą kształtować przyszłość zawodów i pracodawców.

Spotkanie moderowały Victoria Korneva, Head of Partner Acquisition w Skillbox Career Center, oraz Natalia Ignatova, PR Project Manager w Skillbox Career Center. Prelegentami na wydarzeniu byli:

Starszy Rekruter IT w SberMarket odpowiada za pozyskiwanie i selekcję wysoko wykwalifikowanych specjalistów w dziedzinie technologii informatycznych. Głównym zadaniem rekrutera jest znalezienie kandydatów spełniających wymagania firmy, a także przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych i ocena kompetencji zawodowych. Kluczowe aspekty pracy obejmują interakcję z zespołami programistycznymi, zrozumienie specyfiki rynku IT oraz korzystanie z nowoczesnych narzędzi do pozyskiwania talentów. Rekruterzy aktywnie przyczyniają się również do budowania marki pracodawcy, co pomaga zwiększyć jej atrakcyjność dla osób poszukujących pracy. Skuteczny rekruter IT jest w stanie nie tylko znaleźć odpowiednich specjalistów, ale także budować długoterminowe relacje z kandydatami, co pomaga SberMarket utrzymać konkurencyjność na rynku pracy.

Dyrektor wykonawczy Geeksource, części grupy spółek Ankor, odpowiada za zarządzanie strategiczne i rozwój biznesu. Do jego obowiązków należy zarządzanie projektami i koordynacja zespołu, a także nawiązywanie współpracy z klientami i partnerami. Pod jego kierownictwem Geeksource dąży do oferowania innowacyjnych rozwiązań i wysokiej jakości usług w dziedzinie technologii informatycznych. Co ważne, firma aktywnie wdraża nowoczesne technologie, co pozwala jej utrzymać konkurencyjność na rynku.

Kierownik Działu Praktyk w Ozon Tech odpowiada za organizację i zarządzanie programami stażowymi w firmie. Do jego obowiązków należy opracowywanie strategii pozyskiwania utalentowanych studentów i młodych profesjonalistów, a także koordynacja wszystkich etapów staży. Współpracuje z placówkami edukacyjnymi, opracowuje wymagania wobec kandydatów i przeprowadza rozmowy kwalifikacyjne. Kierownik ds. staży nadzoruje również jakość szkoleń i wdrażania stażystów, zapewniając ich skuteczną integrację z procesami pracy w firmie. Skuteczne zarządzanie stażami przyczynia się do rozwoju nowych zasobów ludzkich i zwiększa konkurencyjność Ozon Tech na rynku.

SEO Changellenge to platforma zaprojektowana w celu optymalizacji stron internetowych i zwiększenia ich widoczności w wyszukiwarkach. Głównym celem SEO Changellenge jest dostarczanie narzędzi i zasobów, które pomagają właścicielom stron internetowych poprawić ich pozycje w wynikach wyszukiwania.

Platforma oferuje szeroki wachlarz usług, w tym audyty stron internetowych, analizę słów kluczowych oraz tworzenie wysokiej jakości treści i linków. Zrozumienie algorytmów wyszukiwarek i zastosowanie nowoczesnych technik SEO pozwala skutecznie przyciągnąć grupę docelową i zwiększyć ruch na stronie.

Korzystanie z narzędzi SEO Changellenge nie tylko poprawia pozycję witryny w rankingu, ale także wzmacnia jej autorytet w oczach użytkowników. Zoptymalizowana treść i poprawna struktura witryny przyczyniają się do lepszego doświadczenia użytkownika, co z kolei ma pozytywny wpływ na konwersję.

Wdrożenie strategii SEO platformy pozwala firmom utrzymać konkurencyjność na rynku, skutecznie osiągać cele i rozwijać swoją obecność w Internecie. Ważne jest monitorowanie zmian w algorytmach wyszukiwarek i dostosowywanie metod do aktualnych trendów SEO.

SEO Changellenge oferuje rozwiązania dla firm każdej wielkości, od startupów po duże korporacje, które chcą zwiększyć swoją widoczność w Internecie i poprawić wyniki biznesowe.

Pełną wersję dyskusji można znaleźć pod podanym linkiem. W tym artykule poznasz kluczowe aspekty omawianego tematu.

• Jakie trendy w zatrudnieniu pojawiły się na początku 2024 roku?
• Jak wyróżnić się w napływie młodszych specjalistów?

Ostatnie dwa lata charakteryzowały się znaczącymi zmianami i niestabilnością na rynku pracy. W wyniku tych procesów wyłoniło się kilka kluczowych trendów, które nadal wpływają na sferę zawodową.

Jednym z głównych trendów jest zwiększona elastyczność pracy. Wiele firm przechodzi na format zdalny, umożliwiając pracownikom pracę z dowolnego miejsca. Stwarza to nowe możliwości rekrutacji specjalistów na całym świecie i rozszerza geograficzny zasięg poszukiwań talentów.

Drugim ważnym obszarem jest nacisk na umiejętności cyfrowe. W kontekście postępu technologicznego pracodawcy coraz częściej wymagają od kandydatów wiedzy z zakresu IT i technologii cyfrowych. Specjaliści z takimi umiejętnościami mają wyraźną przewagę na rynku pracy.

Rośnie również zainteresowanie zrównoważonym rozwojem i społecznymi aspektami biznesu. Firmy starają się pozyskać specjalistów podzielających ich wartości i gotowych do pracy nad projektami przyczyniającymi się do poprawy sytuacji środowiskowej i społecznej odpowiedzialności biznesu.

Obecna sytuacja na rynku pracy podkreśla zatem wagę adaptacji do nowych warunków i ciągłego doskonalenia umiejętności. Specjaliści gotowi na zmiany i posiadający odpowiednie umiejętności będą poszukiwani w przyszłości.

Retencja specjalistów IT

Firmy aktywnie pracują nad poprawą komunikacji wewnętrznej, aby zatrzymać pracowników i zmniejszyć prawdopodobieństwo ich przejścia do konkurencji. Ostatnio obserwuje się tendencję, że pracownicy coraz rzadziej rozważają zmianę pracy. Być może chęć opuszczenia strefy komfortu traci na popularności – wielu woli stabilność i komfort w obecnym miejscu pracy. Podkreśla to wagę tworzenia sprzyjającej atmosfery pracy i efektywnych procesów komunikacji, aby zwiększyć zadowolenie pracowników i ich lojalność wobec firmy.

Menedżerowie HR również podkreślają znaczenie stabilności. Znalezienie kandydatów wymaga znacznych nakładów finansowych i czasowych, dlatego preferują strategię długoterminowych relacji. Główny nacisk kładą na przyciąganie osób poszukujących spójności i zapewnianie im możliwości rozwoju kariery. Pozwala to nie tylko obniżyć koszty zatrudnienia, ale także stworzyć stabilny zespół zdolny do efektywnej pracy przez długi czas.

Niechęć pracodawców do przebijania ofert

Firmy kiedyś chętnie konkurowały o kadrę zarządzającą średniego i wyższego szczebla, oferując im wysokie pensje. Jednak w dzisiejszych czasach środki finansowe na walkę o talenty stały się ograniczone. Dlatego pracodawcy zwracają się ku motywacji niematerialnej, dodając nowe benefity do warunków pracy. Warto zauważyć, że nie chodzi tu tylko o standardowe benefity, takie jak bar z przekąskami czy dobrowolne ubezpieczenie zdrowotne, które nie są już rzadkością w branży IT. Firmy dążą do stworzenia atrakcyjnego środowiska pracy, oferując elastyczne godziny pracy, możliwości rozwoju zawodowego oraz ambitne projekty, które wzmacniają zaangażowanie pracowników.

Jedną z kluczowych przewag konkurencyjnych SberMarket jest dobrze rozwinięta kultura korporacyjna. Marina Dmitrieva podkreśla, że ​​polityka kadrowa firmy koncentruje się na indywidualnym podejściu do każdego pracownika, zaspokajaniu jego potrzeb i tworzeniu komfortowego środowiska pracy. To nie tylko zwiększa motywację pracowników, ale także sprzyja ich rozwojowi zawodowemu, co z kolei ma pozytywny wpływ na ogólną wydajność firmy.

• perspektywy rozwoju kariery (poziome i pionowe),
• zachęcanie do inicjatywy (możliwość wystąpienia na konferencjach lub pisania artykułów eksperckich),
• wydarzenia wewnętrzne (firmowe wydarzenia online, team building itp.).

Pracodawcy chcą pracowników w biurze, kandydaci do pracy nie chcą chodzić do biura

W 2021 roku wiele zespołów osiągnęło dobre wyniki w formacie pracy zdalnej. Jednak od 2022 roku pracodawcy będą coraz bardziej nalegać na powrót pracowników do biur, wykazując niechęć do modeli hybrydowych. Trend ten obserwuje się na arenie międzynarodowej: firmy takie jak Amazon, Meta, Google i Apple aktywnie przywracają specjalistów do środowiska biurowego. Powrót do tradycyjnych formatów pracy wynika z chęci zwiększenia produktywności i poprawy interakcji między pracownikami. Główne powody odrodzenia tego formatu są następujące: Po pierwsze, zwiększone zainteresowanie nostalgicznymi elementami kulturowymi sprawia, że ​​format ten jest szczególnie atrakcyjny dla szerszej publiczności. Po drugie, nowoczesne technologie poprawiają jakość i dostępność treści, ułatwiając ich popularyzację. Po trzecie, ten unikalny format oferuje użytkownikom nowe doświadczenie interakcji z treściami, co czyni go szczególnie wartościowym. Wreszcie, aktywne wykorzystanie mediów społecznościowych do rozpowszechniania i dyskusji na temat tego formatu znacząco zwiększa jego widoczność i atrakcyjność dla nowych użytkowników. Zatem odrodzenie tego formatu jest wynikiem połączenia czynników kulturowych, technologicznych i społecznych.

• masowa praca zdalna prowadzi do naruszeń bezpieczeństwa i systemów ochrony danych;
• praca zdalna nie zawsze jest odpowiednia dla spółek publicznych, w których istnieją szczególne ograniczenia;
• nie wszyscy menedżerowie wiedzą, jak efektywnie współpracować ze zdalnymi zespołami.

Stworzenie kultury korporacyjnej w środowisku zdalnym to złożone zadanie. Pracodawcy zauważają, że łatwiej jest motywować i jednoczyć pracowników, którzy znajdują się w tym samym miejscu i strefie czasowej. Jednak wraz z rozwojem pracy zdalnej firmy stają przed koniecznością wdrożenia nowych strategii budowania spójnego zespołu. Skuteczna komunikacja, regularne spotkania wirtualne i aktywne zaangażowanie pracowników stają się kluczowymi elementami skutecznego budowania kultury korporacyjnej w środowisku zdalnym.

Według badania Geeksource, 54% osób poszukujących pracy woli rozważać oferty pracy tylko wtedy, gdy mają możliwość wyboru miejsca pracy. Wskazuje to na rosnące zainteresowanie elastycznymi formami pracy, które pozwalają pracownikom pracować z dowolnego miejsca. W dzisiejszych realiach taka elastyczność staje się ważnym czynnikiem przyciągającym utalentowanych specjalistów. Pracodawcy powinni wziąć ten trend pod uwagę, aby utrzymać konkurencyjność na rynku pracy.

Kulturę korporacyjną łatwiej rozwijać w środowisku offline, ponieważ pracownicy mają możliwość komunikowania się podczas przerw kawowych i między spotkaniami. W środowisku online łączenie ludzi staje się trudniejsze, co sprawia, że ​​potrzeba zgromadzenia wszystkich w biurze staje się oczywista. Współpraca w przestrzeni fizycznej pomaga budować zaufanie i poprawiać dynamikę zespołu, co pozytywnie wpływa na produktywność i zaangażowanie pracowników. Dlatego wiele firm rozważa powrót do formatu offline, aby wzmocnić kulturę korporacyjną i interakcje między pracownikami. Dla pracowników średniego i wyższego szczebla strategia ta może budzić kontrowersje. Doświadczeni specjaliści, z dobrze zorganizowanym zespołem, pozostają zmotywowani, produktywni i zaangażowani w firmę niezależnie od formatu pracy. Jednak dla młodszych specjalistów praca offline pozostaje optymalnym rozwiązaniem. Im szybciej młodszy pracownik się zaadaptuje, tym szybciej zacznie wnosić swój wkład w działalność firmy, a proces wdrożenia w biurze przebiega znacznie szybciej. Dzieje się tak, ponieważ na początkowym etapie kluczowe jest natychmiastowe wsparcie ze strony doświadczonych współpracowników i mentorów, które łatwiej uzyskać, gdy są oni w pobliżu. Co więcej, w formacie offline nowi pracownicy szybko nawiązują kontakty i odkrywają więcej możliwości rozwoju kariery.

Andrey Alyasov jest prezesem Changellenge. Pod jego kierownictwem firma odniosła znaczący sukces w dziedzinie technologii HR i rozwoju kariery. Alyasov aktywnie promuje innowacyjne rozwiązania usprawniające proces rekrutacji i zwiększające efektywność zarządzania talentami. Jego doświadczenie i dogłębna znajomość rynku pomagają Changellenge utrzymać konkurencyjność i oferować klientom trafne i skuteczne narzędzia do wyszukiwania i rekrutacji pracowników.

Specjaliści IT wracają do Rosji, ale niedobór talentów utrzymuje się

Istnieje znaczna liczba wysoko wykwalifikowanych specjalistów zainteresowanych powrotem do Rosji i rozważeniem możliwości zatrudnienia w rosyjskich firmach. Ma to pozytywny wpływ na proces rekrutacji. Jednak niedobór talentów pozostaje palącym problemem i prawdopodobnie utrzyma się przez następne 10 lat lub dłużej.

Otrzymujemy dużą liczbę odpowiedzi na oferty pracy na stanowiskach początkowych. Z jednej strony świadczy to o dostępności kandydatów, z drugiej jednak taka liczba odpowiedzi wymaga bardziej wnikliwego podejścia do selekcji.

Marina Dmitrieva, Starszy Rekruter IT w SberMarket, specjalizuje się w pozyskiwaniu utalentowanych specjalistów z branży informatycznej. Dzięki swojemu doświadczeniu i wiedzy skutecznie pomaga znaleźć i wybrać wysoko wykwalifikowany personel, który spełnia wymagania firmy. Marina aktywnie angażuje się w rozwój zespołu i doskonalenie procesów rekrutacyjnych, co przyczynia się do skutecznej realizacji celów strategicznych SberMarket. Jej profesjonalizm i dbałość o szczegóły czynią ją cennym członkiem zespołu, przyczyniającym się do wzrostu i rozwoju firmy na rynku IT.

Adaptowalność to nowa „złota” umiejętność interpersonalna

Wzmianka o odporności na stres w CV nie cieszy się już zainteresowaniem – świat przeszedł znaczące zmiany w ciągu ostatnich pięciu lat i wydaje się, że nie ma już osób, które nie potrafią sobie radzić ze stresem. Jednak elastyczność specjalistów HR staje się coraz bardziej palącym tematem. Nikt nie jest w stanie przewidzieć, co wydarzy się na rynku jutro, dlatego ważne jest, aby szybko reagować na zmiany i być w stanie szybko i skutecznie opracowywać nowe narzędzia do rozwiązywania nieznanych dotąd problemów. Umiejętności adaptacyjne stają się kluczem do sukcesu zawodowego w niestabilnej gospodarce.

Przeczytaj także:

Strach przed niepewnością: czym jest i jak sobie z nim radzić

Strach przed niepewnością to stan psychologiczny, który pojawia się w reakcji na niepewność przyszłości. Ten strach może objawiać się w różnych dziedzinach życia, w tym w pracy, relacjach osobistych i zdrowiu. Wiele osób odczuwa lęk w obliczu sytuacji, w których nie ma jednoznacznych odpowiedzi ani przewidywań.

Istnieje kilka przyczyn lęku przed niepewnością. Jednym z kluczowych jest naturalne ludzkie pragnienie kontrolowania swojego życia. Kiedy nie możemy przewidzieć, co wydarzy się w przyszłości, pojawia się poczucie bezradności i lęk. Stan ten może negatywnie wpływać na samopoczucie emocjonalne i jakość życia.

Radzenie sobie ze strachem przed niepewnością jest całkowicie możliwe. Skuteczne metody obejmują rozwijanie umiejętności odporności emocjonalnej, praktykowanie uważności i naukę akceptowania niepewności jako części życia. Techniki relaksacyjne, takie jak medytacja i ćwiczenia oddechowe, mogą pomóc w zmniejszeniu lęku.

Ważne jest, aby zrozumieć, że niepewność jest naturalną częścią ludzkiej egzystencji. Zaakceptowanie tego faktu może pomóc w zmniejszeniu stresu i lęku. Zamiast próbować kontrolować każdy aspekt swojego życia, skup się na tym, co możesz zmienić i rozwiń elastyczność na przyszłość.

Dlatego lęk przed niepewnością jest powszechnym zjawiskiem, z którym można sobie radzić za pomocą różnych technik i strategii psychologicznych. Akceptacja niepewności i praca nad sobą pomogą Ci poczuć się pewniej w obliczu nieznanego.

Rekrutacja IT „dorosła”

Edukacja IT online znacznie ułatwiła dostęp do wiedzy, dając przedstawicielom pokolenia X (urodzonym w latach 1964–1984) więcej możliwości zdobycia nowego zawodu. Zmiana ta doprowadziła również do wzrostu konkurencji wśród specjalistów na poziomie podstawowym, czyli juniorów, co podkreśla znaczenie wysokiej jakości szkoleń i przygotowania. Wraz z rosnącym zapotrzebowaniem na specjalistów IT, ważne jest nie tylko zdobycie wykształcenia, ale także ciągłe rozwijanie umiejętności, aby wyróżnić się na tle konkurencji.

Duże firmy dostrzegają wartość staży

W ostatnich latach nastąpił znaczny spadek liczby staży oferowanych przez pracodawców. Podczas gdy w 2021 roku 82% firm oferowało programy stażowe, do 2023 roku odsetek ten spadł do 62%. Ten spadek może negatywnie wpłynąć na możliwości młodych specjalistów w zakresie zdobywania praktycznego doświadczenia i dostosowywania się do wymagań rynku pracy. Sytuacja ta wymaga uwagi, ponieważ staże odgrywają kluczową rolę w rozwoju zawodowym i kształtowaniu ścieżki kariery.

Wartość staży dla dużych firm znacznie wzrosła. Firmy takie jak Ozon Tech, Yandex i Avito postrzegają stażystów jako obiecujących specjalistów i oferują im wewnętrzne kursy umożliwiające zdobycie praktycznego doświadczenia. To nie tylko rozwija umiejętności zawodowe stażystów, ale także buduje pulę talentów dla firmy, co z kolei sprzyja jej wzrostowi i innowacyjnemu rozwojowi.

Szkolenie kandydatów to proces wymagający czasu i wysiłku. Aby młodszy specjalista stał się średnim specjalistą, konieczne jest udzielanie informacji zwrotnej na każdym etapie stażu. Bez szczegółowej informacji zwrotnej pracownik nie będzie miał możliwości zadomowienia się w firmie, a koszty jego szkolenia zostaną zmarnowane. Wysokiej jakości interakcja z każdym kandydatem odgrywa kluczową rolę w przyciąganiu i utrzymywaniu utalentowanych specjalistów, a także w budowaniu wiarygodnej bazy kandydatów. Odpowiednio zorganizowane szkolenia i wsparcie dla pracowników przyczyniają się do ich rozwoju zawodowego i rozwoju całej firmy.

Staże odgrywają kluczową rolę w przygotowaniu specjalistów, ponieważ na rynku pracy, pomimo dużej liczby specjalistów na poziomie podstawowym, brakuje wysoko wykwalifikowanej kadry. Ważne jest budowanie relacji między doświadczonymi menedżerami a młodymi profesjonalistami, co ułatwia wymianę wiedzy i umiejętności. Oczekuje się, że przyszłe programy stażowe będą bardziej rozwinięte, z naciskiem na mentoring i coaching. Takie podejście pomoże nowym specjalistom szybciej adaptować się i rozwijać w środowisku zawodowym, co z kolei przyczyni się do poprawy jakości talentów na rynku pracy.

Elena Ivanchikhina jest dyrektorem wykonawczym w Geeksource, spółce należącej do Grupy Ankor. Jest doświadczoną specjalistką w dziedzinie zarządzania i strategicznego rozwoju biznesu, co pozwala firmie z powodzeniem rozwijać projekty i oferować innowacyjne rozwiązania na rynku. Pod jej kierownictwem Geeksource aktywnie wdraża nowe technologie i podnosi jakość swoich usług, zwiększając tym samym swoją konkurencyjność i umacniając pozycję rynkową.

Andrey Vinogradov, dyrektor ds. staży w Ozon Tech, informuje, że w ciągu ostatnich trzech lat firma z powodzeniem przekwalifikowała ponad 700 stażystów na stanowiska juniorskie. Co ciekawe, 85–89% z nich pozostaje w Ozon lub wraca do firmy na pełen etat po krótkiej przerwie. Świadczy to o wysokim poziomie zadowolenia stażystów i skuteczności programu stażowego, dzięki czemu Ozon Tech jest atrakcyjnym miejscem do rozpoczęcia kariery w IT.

Jak młodszy specjalista może się wyróżnić i otrzymać ofertę

Powinieneś zacząć zdobywać doświadczenie jak najwcześniej. To pomoże młodym specjalistom wyróżnić się na tle konkurencji. Potencjalny młodszy programista może znacznie zwiększyć swoje szanse na zatrudnienie, jeśli jest gotowy do:

• udziału w konkursach, mistrzostwach przypadków i hackathonach;
• odbycia staży;
• pracy nad ulubionymi projektami – są to niekomercyjne projekty „dla siebie”, które pokazują, że dana osoba naprawdę umie kodować. Przykładem projektu hobbystycznego jest sieć neuronowa analizująca aktualne zniżki na różnych platformach handlowych lub rozpoznająca żaby na zdjęciach;
• wykazywać zainteresowanie.

Pasjonat IT szybciej i skuteczniej gromadzi wiedzę i doświadczenie. Ta pasja nie tylko sprzyja samorozwojowi, ale także zwiększa szanse na znalezienie pracy w branży IT. W tej dziedzinie ważne jest ciągłe aktualizowanie umiejętności i nadążanie za najnowszymi trendami. Regularny udział w szkoleniach, webinariach i wydarzeniach branżowych znacząco zwiększy Twoją konkurencyjność na rynku pracy. Warto również aktywnie realizować projekty, aby pokazać swoje umiejętności potencjalnym pracodawcom.

• Zgłoś jak najwięcej ofert pracy i nie bój się ujawniać. Na przykład, sporządź listę firm, w których chcesz pracować i skontaktuj się z każdą z nich, nawet jeśli nie widzisz żadnych wolnych stanowisk. Czasami inicjatywa to właśnie to, co pomoże Ci wyróżnić się na tle konkurencji.
• Ćwicz networking. Bądź aktywnym członkiem społeczności, komunikuj się, uczestnicz w specjalistycznych konferencjach i wykładach, naucz się pracować w zespole – im więcej osób o podobnych poglądach w Twojej dziedzinie masz w swoich kontaktach, tym łatwiej będzie Ci zdobyć przyzwoitą ofertę.

Przeczytaj także:

Mity na temat networkingu: obalanie Błędne przekonania

Networking Networking jest ważnym aspektem życia zawodowego, ale wokół niego narosło wiele mitów, które mogą być mylące. Ważne jest, aby zrozumieć prawdziwe znaczenie networkingu i jego korzyści.

Pierwszy mit głosi, że networking jest przeznaczony wyłącznie dla osób prowadzących działalność gospodarczą. W rzeczywistości networking jest przydatny w każdej dziedzinie, w tym w sztuce, nauce i edukacji. Pomaga wymieniać się pomysłami, znajdować podobnie myślących ludzi i budować wartościowe relacje.

Drugi mit głosi, że networking wymaga znacznej inwestycji czasu. W rzeczywistości networking może mieć miejsce w życiu codziennym — na wydarzeniach, w mediach społecznościowych, a nawet podczas luźnych rozmów. Kluczem jest otwartość na nowe znajomości i możliwości.

Trzeci mit głosi, że networking jest manipulacją. Wielu uważa, że ​​celem networkingu jest wyłącznie osiąganie korzyści. Jednak skuteczny networking opiera się na wzajemnie korzystnych relacjach i autentycznym zainteresowaniu innymi ludźmi. Nie chodzi tylko o otrzymywanie, ale także o dawanie.

Czwarty mit głosi, że networking nie działa. W rzeczywistości wielu ludzi sukcesu potwierdza, że ​​to właśnie kontakty i znajomości pomogły im w karierze. Networking otwiera dostęp do nowych możliwości i zasobów.

Piątym mitem jest przekonanie, że networking jest odpowiedni tylko dla ekstrawertyków. Jednak to nieprawda. Skuteczne networking jest możliwy dla osób o każdym typie osobowości. Kluczem jest znalezienie komfortowych sposobów interakcji z innymi.

Zrozumienie tych mitów pomoże Ci lepiej wykorzystać możliwości networkingu i nawiązać wartościowe kontakty w Twojej branży.

Kontakty odgrywają kluczową rolę w znalezieniu pracy, zwłaszcza w branży IT, gdzie rekomendacje i znajomości często pomagają znaleźć wymarzoną pracę. Dlatego ważne jest, aby poznać kulturę korporacyjną firm, którymi jesteś zainteresowany, i aktywnie nawiązywać kontakty z ich przedstawicielami podczas różnych wydarzeń, takich jak wystawy, wykłady publiczne i fora. To nie tylko poszerza horyzonty zawodowe, ale także zwiększa szanse na znalezienie pracy.

Obecnie odsetek wakatów dla młodszych pracowników wynosi około 4%, ale wymagania stawiane kandydatom często zbliżają się do poziomu specjalistów niższego szczebla, co jest zbyt wysokim standardem. Podczas procesu rekrutacji specjaliści HR muszą czasami moderować swoje oczekiwania i iść na kompromisy. Jednak kandydaci bez doświadczenia praktycznego, w tym własnych projektów lub wysokiej jakości staży, nie są brani pod uwagę. Posiadanie przynajmniej podstawowych projektów jest warunkiem koniecznym do udanego zatrudnienia.

Elena Ivanchikhin jest dyrektorem wykonawczym w Geeksource, firmie należącej do Ankor Group of Companies. Aktywnie angażuje się w zarządzanie strategiczne i rozwój biznesu, koncentrując się na wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań i optymalizacji procesów. Pod jej kierownictwem Geeksource umacnia swoją pozycję rynkową i rozszerza zakres usług, co przyczynia się do rozwoju firmy i zadowolenia klientów.

Sąd orzekł zakaz działalności Meta Platforms Inc. w Rosji, w tym na portalach społecznościowych Facebook i Instagram. Powodem tej decyzji było oskarżenie o działalność ekstremistyczną.